市政公用工程施工协议管理施工阶段协议履约与管理规定1、施工项目协议管理与重要内容（1）协议签订的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律行为；项目负责人受承包方委托，详细履行协议的各项约定
（2）必须以书面行形式签订协议、洽商变更和记录，并应签字确认
（3）以《协议法》规定进行协议变更、转让、终止、解除工作
2、分包协议管理（1） 实行分包的工程 ，应是协议文献中规定的工程部分
（2） 根据项目总工期的需求和工程实行总计划、各项目各阶段的衔接规定，确定各分包项目的开、竣工时间
（3） 一般施工协议均分为通用条款、专用条款和协议书三部分；招标文献应对专用条款
（4） 应经【招投标】程序选择合格的 分包方
3、劳务分包管理（1） 劳务分包应实行实名制管理；承包方和项目部应加强农民工及劳务管理平常工作
（2） 项目总包、分包必须分别设置专职劳务管理员
（3） 劳务管理员需参与各单位统一组织的上岗培训
4、【】履行分包协议步，承包方应当就承包项目向分包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过错给发包方导致损失，承包方承担连带责任
4、协议变更（1） 如工程量增减；质量及特性变更；高程、基线尺寸变更；施工次序变化等
（2） 项目负责人必须掌握变更状况，遵照规定及时办理变更手续
（3） 承包方根据施工协议，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将成果告知承包方；监理工程师向承包方提出变更令
（如监理拿不准就要找业主，业主找设计，设计进行变更）（4） 承包方必须掌握索赔知识——办理索赔手续
5、协议约定完毕后，承包方 应进行总结和评价 ，内容包括：协议签订状况评价、协议履行状况评价、协议管理状况评价、协议条款评价
施工协议索赔1、工程索赔的处理原则（承包方）（1） 有合法索赔理由和充足证据
（2） 索赔必须以协议为根据，根据施工协议文献有关规定办理
（3） 精确、合
