个人年终总结在今年经历了最终的大学生涯后,在 xxxx 年ｘ x 月ｘ号,我来到了 x ｘ xx ｘ项目部.经历了四年大学的洗礼，让我对施工这个行业有了深深的爱慕。来到了我的第一种工地，对我是一种考验,无论是这些年所学知识,还是我的为人处世,这也是我人生中遇到的新的挑战和机遇。作为一种刚刚进入工作的学员，我在进入项目部后来首先做的是看图纸，试图是工程技术人员的基本功,在翻阅图纸的过程中,对于整个工程项目才会有完整的理解和深入的认识,正如前辈们那句话所说，图纸是工程师的眼睛，我们所做的一切，都是基于图纸。在充足认识了图纸后来，下一步就是进入现场施工,我所在的施工区域是整个标段中的最长的 x ｘ xx 大桥,全长 xxk ｍ,现场所施工的是整座特大桥的基础工程，重要施工内容是桩基施工.在现场跟随现场技术的前辈学习了桩基施工的整个过程后,我开始了独自进行现场桩基施工和管理.一、履行岗位职责作为项目部在现场的管理人员，我在现场的重要职责是负责工程的施工质量，与监理单位的协调以及现场施工队伍的管理协调、积极配合以及现场的文明施工管理，重要在一下几种方面进行阐明:1. 工程质量管理。现场的桩基施工是整个工程的基础工程,同步也是隐蔽工程,因此我要以施工质量为首要目的来进行施工。施工过程中，重视对施工队伍的技术交底,给队伍人员以思想上予以重视,在技术上理解工程施工的重点、难点以及关键质量指标把控,为下部构造施工做好准备.我所在的幸福沟大里程是整座大桥的后半段，包含ｘｘｘ号共ｘ x 根桩基,作为实体隐蔽工程,严格规定钢筋工按照图纸进行加工，在桩基施工过程中,放样—开孔—成孔—下钢筋笼-混凝土灌注全程进行质量把控,并且留下影像资料,同步也和监理单位及时进行沟通,质量达到监理规定后方可施工．2. 施工队伍的管理。现场施工技术员是基层的管理者，是指挥者的同步也是战斗员，同步也是项目部意志、意识的体现,因此要树立自己良好的形象，在施工现场做好项目部的领导工作。对于施工队伍对于质量问题的忽视,采用严格按照质量规定原则把控，什么时候达到了规定的原则化，什么时候再进行施工,对桩基施工的所有过程进行监督管理，达到高质量的原则,对于某些质量问题的通病控制在萌芽状态。3. 文明施工的管理.现场文明施工是我部所倡导和一直进行的工作,对于泥浆的排放、便道的修正等问题严格按照领导安排执行,争取做好现场的文明施工，杜绝脏乱差的状况出现。4. 监理单位的沟通。在整个施...
