第二季度竞赛鼓励方案（深圳分企业）为了更好的激发员工工作热情，巩固并拓展市场份额，提高深圳分企业经营业绩，奖励工作先进员工，结合目前实际经营状况特制订第二季度竞赛鼓励方案，详细内容如下：一、 竞赛时间、范围和目的竞赛时间：4 月 1 日至 6 月 30 日竞赛范围：深圳分企业经营一线员工竞赛目的：本次竞赛是在第四季度竞赛的基础之上进行合适调整，着重对经营一线人员予以鼓励，在竞赛任务方面以新制订的任务为准，而新任务是在平均实际完毕额的基础之上加 10%，各家酒店采用相似原则，总体上做到了任务的相对客观科学、公平、公正。本着对企业经营有协助，对员工切实可行的原则，让员工更有动力提高经营收入。二、 竞赛方式 1、营运先锋奖：⑴ 参评条件：以每月有明确划分，详细负责所带酒店的运行工作的员工（含还在实习期间，但已具有转正条件，已经独立负责实习酒店平常运行的员工）才具有该项奖励的评比对象。参赛人员，以核定的所带酒店任务总额为根据，完毕当月核定任务 90%为评比资格，以完毕当月核定任务进度进行排名。⑵ 奖励措施：对具有参评资格的员工进行排名，取前五名，授予运行先锋称号，第一名奖励 800 元，第二名奖励 400 元，第三至五名分别奖励 200 元。（注：先锋奖第一名至少要完毕核定任务100%，否则空缺）2、达标酒店奖：⑴ 参评条件：以每月有明确任务划分，正常经营的酒店为参评对象。⑵ 奖励措施：若当月酒店核账开票收入超过该酒店本月达标任务 10%以上，该负责酒店经营的员工将获得 100 元奉献奖；三、 竞赛规定1、考核次月 15 日为核账确认截止日，确认各营运员的任务完毕数，在截止日之后完毕核帐的酒店，该收入不计入本月的评比完毕额中。2、项目经理以其个人所负责酒店核算任务及完毕进度参与竞赛。3、各营运员及项目组全月日报和核帐开票金额差异数不能超过±5%，否则一律取消当月参评资格。4、本次竞赛重要以经营一线人员为竞赛对象，项目组及后台人员的鼓励方案由华南大区组织开展。 视讯深圳分企业
