装饰企业全套规章制度第一节 岗位阐明书采购经理岗位阐明书岗位名称：采购经理从属部门：装饰企业直接上级：装饰企业副总经理本职工作：全面负责装饰企业经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证企业的正常运转，力争减少库存、减少成本。工作内容及目的：1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，规定台帐和实物必须一一对应；2、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐；3、严把质量关，积极跟项目经理和有关部门对材料进行验收；4、保持库房内部的洁净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真做好货物的标识；5、妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量；6、严格领用和发放物资手续，在发放物资时必须手续齐全时方可发放；7、对常常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反应，保证常备物资急用；8、每月提供一份三家以上商家相似规格材料的价格，供企业参照决策；9、对需要特殊保管的物资，一定要按规定保管，保证保管物资的正常使用；10、定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资必须进行维护保养，保证物资的质量； 11、常常与现场施工员联络，及时供应材料，保证施工进度；12、完毕交办的其他任务；13、积极配合其他部门的工作。任职资格：2 年以上装饰装修现场经验，熟悉装饰施工流程，有大型装修项目经验。 工程部经理岗位阐明书岗位名称：工程部经理从属部门：装饰企业直接上级：装饰企业副总经理直接下级：项目经理、工程监理本职工作：负责企业开发项目施工计划的执行，参与企业项目前期工作，协助副总工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。工作内容和目的：1、在子企业的总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；2、负责工程部全面工作；3、合理安排项目工程施工；4、组织召开施工单位各项会议；5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；6、审核检查各施工单位工人工资发放状况；7、协调企业内部各部门工作；8、协调企业业务往来单位工作；9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；10、完毕企业领导交办的其他工作；11、积极配合其他部门的工作。任职资格：本科以上学历，工民建或建筑设计等有关专业，3 年以上有关工作经历，具有工程师或建造师任职资格。项目经理岗位阐明书岗位名称：项目经理从属部门：装饰企业工程部直接上级：工程部经理本职工作：负责企业开发项目施工计划的执行，参与...
