人力模拟试题二一、单项选择题1.在激发个体努力工作的动机原因中，属于外源性动机的是（ ）。 A.实现个人潜能 B.奖金和表扬 C.获得为组织多做奉献的机会 D.寻求挑战性工作 2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第四个层次需要的是（ ）。 A.生理需要 B.尊重的需要 C.归属和爱的需要 D.安全需要 3.期望理论中，工具是指（ ）。 A.个体对所获酬劳的偏好强度 B.员工对努力工作可以完毕任务的信念强度 C.员工对完毕工作所需努力的程度 D.员工对一旦完毕任务就可以获得酬劳的信念 4.在期望理论中，个体对所获酬劳的偏好程度称为（ ）。 A.效价 B.动机 C.期望 D.工具 5.有关领导—组员互换理论的陈说，对的的是（ ）。 A.领导对团体组员同样看待 B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和更少的正式领导权威 C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈 D.领导者的自我形象是稳定不变的，不受下属行为反应的影响 6.根据目的—途径理论，相信自己可以控制命运的内控型下属对（ ）领导更为满意。 A.指导式 B.参与式 C.支持型 D.成就取向式 7.在管理方格理论中，位于坐标（1，9）位置的领导风格称为（ ）。 A.“乡村俱乐部”领导风格 B.“无为而治”领导风格 C.“任务”领导风格 D.“中庸式”领导风格 8.领导者的技能中，（ ）处理的是观点、思想。 A.概念技能 B.管理技能 C.人际技能 D.技术技能 9.组织构造中完毕企业目的所需的各项业务工作，及其比例和关系称为（ ）。 A.部门构造 B.层次构造 C.职能构造 D.职权构造 10.企业各职能分工的精细程度，详细体现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（ ）。 A.专业化程度 B.规范化程度 C.集权化程度 D.分工化程度 11.敏感性训练属于组织发展措施中的（ ）。 A.构造技术 B.人文技术 C.现代组织发展措施 D.构造技术和人文技术的混合体 12.采用差异化战略的组织其人力资源管理的重点是（ ）。 A.培训 B.确定关键员工 C.保证顾客满意 D.鼓励创新 13.战略性人力资源管理的实行，所面临的障碍大部分根植于（ ）。 A.管理规则 B.组织的价值观 C.组织的规模 D.组织的文化 14.在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇专家称为“基柱——必要但不充足”的是（ ）。 A.文化管理者 B.战略变革设计者 C.可信赖的行动家 D.业务联盟和平常工作战术家 15.有关人力资源指数的表述，错误的是（ ）。 A.由...
