二级建造师实务 案例分析一背景资料：某广场地下车库工程，建筑面积 18000㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工协议（示范文本）》（GF-99-0201）签订了施工承包协议，协议工期 140 天。工程实行过程中发生了下列事件：事件一：施工单位将施工作业划分为 A、B、C、D、四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：ABCDⅠ12182512Ⅱ12202513Ⅲ19182015Ⅳ13222214事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专题施工方案，通过施工项目负责人同意后开始实行，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件三：在施工过程中，该工程所在地持续下了 6 天特大暴雨（超过了当地近来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位导致了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所导致的，提出下列索赔规定（如下索赔数据与实际状况相符）：（1）工程清理、恢复费用 18 万；（2）施工机械设备重新购置和修理费用 29 万；（3）人员伤亡善后费用 62 万；（4）工期顺延 6 天。问题：1、 事件一中，列式计算 A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？5 分答案： 2、 事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足协议工期的规定？（5 分）答案： 3、 事件二中，指出专题施工方案实行中有哪些不妥之处？阐明理由。（5 分）答案： 4、 事件三中，分别指出施工单位的索赔规定与否成立？阐明理由。5 分答案： 施工过流 水 节 拍 （ 天施工段案例分析二背景资料：某施工单位承建两栋 15 层的框架构造工程。协议约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院 279 号令执行。动工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划准时组织钢筋进场。事件二：因工期紧，施工单位提议采用每 5 层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位承认。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工布署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一种装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有 1.0㎡的空鼓区域，责令限期整改。事件四：工程最终一次阶段验收合格，施工单位于 9 月 18 日提交工...
