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2025年企业集团全套财务管理制度

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某展开团体财务轨制某展开团体财务轨制汇编差盘费盘川治理轨制一、治理原那么1.估算把持轨制指出差人地点部分必需事先申报出差计划跟差盘费盘川估算,严厉按估算借支差盘费盘川。紧迫出差状况下事先未申报估算的,应由主管指导(团体副总裁、地点企业总司理、校长)同意。2.按岗亭职不审定的轨制选团体所有员工按岗亭职不区不看待,但多人出差必需同乘统一交通东西、同宿一家宾馆时,经主管指导同意可以进步规范,但舱位、房间品级规范应按职过错应;如确需保持分歧的,经主管指导同意可按此中最高职不者的规范履行。某展开团体岗亭职不表职不团体总部地点企业黉舍A董事长BCDEF总裁、副董事长履行总裁常务副总裁副总裁、董事部长总司理校长GH副部长副总司理部分司理副校长、校长助理、特级老师学部主任、初级老师、行政部主任、后勤部主任、财务部主任、国际部主任主管I一般任务人员主管教务处主任、训育处主任、中教一级老师、小学初级老师、人事主管、食堂治理员、医务所所长、主管司帐、保安主管J一般任务人员前述中未列入的员工3.出差与派驻区不看待原那么派驻某地或团体所属企业(黉舍)任务两个月以上的,原那么上属于派驻,按当地员工看待或“”另行按 外派人员补助治理措施 履行。4.“”一枝笔 审批原那么出差用度同意人投资企业、治理企业为分担副总裁,在工程企业为总司理、黉舍为校长。二、差盘费盘川的形成1.交通东西费:指乘坐飞机、汽船、火车、远程汽车等交通东西的用度(含订票费)2.留宿费:指在当地留宿于宾馆、旅馆的纯真留宿用度(不包含在旅馆发作的通信费、餐费;19-12-5/19:16C:\iknow\docshare\data\cur_work\955641766.docpage:1/56某展开团体财务轨制跟其他另行免费的其他用度,若有此类用度发作须在发票中独自列示或供应宾馆免费清单);3.市内交通费:指在动身地、目的地、直达地乘坐市内年夜众汽车、电车、巴士的用度(出租车票原那么上不赞同报销);4.炊事补助:指在出差时代的就餐补助(不包含在此时代的营业款待等用度);三、交通东西费治理规矩及报销规范1.交通东西费按实践发作数在规矩的职不规范以内报销。超越规范的,按规范报销,超越标准局部不予报销,由团体自傲;2.出差人如借出差之便,中途非因公绕道游览(省亲、探友、游览等)时代的盘费只报销出发地至目的地之间的直线盘费。绕道局部不予报销,由团体自傲;3.多人出差必需偕行时,由团体副总裁、地点企业总司理、校长同意可伴随此中级不最高者乘坐...

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