工作人员绩效考核办法为推动全局效能建设，强化量化考核,充分调动全局人员的工作积极性和制造性,确保高效、优质完成各项工作，特制定绩效考核办法。一、组织领导成立绩效考核领导小组，长任组长，其他领导任副组长,各处室主要负责人为领导小组成员.领导小组下设办公室,负责考核的组织实施、审核及对部分条款的修订完善及解释。二、考核对象全局工作人员。三、考核内容考核分为遵纪守法、勤奋敬业、目标完成、工作成效四个部分.(一）遵纪守法 1、仔细执行党纪法规。因违法违纪造成重大损失或者恶劣社会影响的，绩效考核先进“一票否决",并根据《公务员法》相关条例严肃处理。2、严格遵守劳动纪律。法律规范执行《工作人员请假制度》,无故迟到或早退一次扣 1分；无故旷工一天扣 3 分;其他违反劳动纪律的，酌情扣分处理。3、严格遵守文明办公工作守则，强化道德自律,积极参加文明单位创建活动.对违反守则规定，给造成恶劣影响的个人,取消其绩效考核先进评选资格。（二）勤奋敬业1、加强业务学习。仔细落实公务员知识更新规定，根据要求完成相关学习任务，未达到要求的取消绩效考核 “先进”评选资格。积极参加本和相关部门组织的业务学习,不按规定参加学习活动的每缺一次扣 1 分,考试不合格的每次扣 2 分。2、在地方年度考评中被评定为不合格的专业,其处室主要负责人、专业主要负责人绩效考核先进“一票否决”。3、加强政治理论学习。仔细参加各级组织的各项政治理论学习，不按要求参加的,每缺席一次扣 1 分,迟到一次扣 0。5 分.没按规定完成学习笔记、心得体会、小结等相关任务的，每缺 1 篇扣 1 分。4、积极参加、会计、经济等各类专业技术资格自学，通过专业考试并获得资格证书的,初级加 1 分，中级加 2 分，高级加 3 分。5、积极参加各级组织的志愿者服务、扶贫救灾、捐款捐物、义务献血等各类活动，每参加 1 次加 0。5 分。6、仔细参加组织的各类业务竞赛、竞赛，每参加 1 次加 1 分.（三)目标完成1、共性目标考核：（1）重点工作考核：①处室工作年初有计划,月度有安排、年终有总结.未按规定时间完成的，每次处室负责人扣 1 分，处室成员各扣 0。5 分。②根据本每年重点工作目标分解提要，由处室负责人制定个人重点工作目标分解任务,经处室成员民主讨论后下达，未进行任务分解的处室人员每人扣 2 分；任务未完成的,每差 1 条扣 5 分.③ 各处室须建立重点工作完成情况台账。未建立台账的，处室人员每...
