2024 年个人工作总结时间如梭，2024 年即将成为过去。回望全年，在公司各级领导的教导及同事的支持下，我在自己的工作岗位上肩负了自己的职责，既有成绩，也有不足。一、设备管理在动力科，我分管的主要工作就是设备的维护管理。我深知安全平稳的生产离不开细致的设备维护与管理,点滴的疏忽都有可能影响到锅炉的正常运行.通过设备台账的完善、备件的分类细化、润滑管理制度、例行工作制度的建立、小修、大修工作计划及台账的建立等各个方面,将设备管理提升到了一个新的高度，锅炉全年未发生过因润滑不到位、清理不到位等人为原因而导致的停产。二、特种设备特种设备的管理关系到每一个相关操作人员的安全，是公司安全生产的重要一环。通过特种设备台账、安全阀台账、操作人员台账的建立(每月更新一次），严密监控全厂特种设备及操作人员证书的有效期，到期立即校验。全年共检验安全阀 44 个,特种设备 6 台，操作人员培训办证 2 人.平常工作中常常和各车间主任进行联系并到现场进行检查,了解特种设备及附件的运行情况,发现问题立即进行处理.全年特种设备安全平稳运行。三、四小活动通过奖惩制度的完善,积极推动四小活动,充分发挥广阔员工的聪慧才智。员工提出的合理化建议往往是最实际的、关系到自身岗位操作的，工作中能够仔细听取员工意见,把大家的智慧充分发挥。对岗位上出现的问题，仔细思考解决办法，然后对设备进行合理的改进,使生产工艺能够平稳运行.动力科全年共报四小活动 12 个,获奖个四、环保系统管理环保是企业的三条生命线之一，在全国推行“铁腕治霾,保卫蓝天”之际,我们更应为祖国的环保事业贡献一份力量。在工作中：一是通过细致的设备管理，保证了环保设备的平稳运行;二是通过严细交接班及岗位巡查，确保及时发现问题、处理问题；三是通过不断地实验与总结，进一步完善了岗位操作规程，在方便操作、达标排放的同时，达到经济运行的目的.2024 年全年环保系统运行基本平稳。五、岗位技能培训学习与进步是永无止境的,定期对全体员工进行培训是非常重要的。2024 年，动力科共组织各类培训 18 期，其中岗位技能培训 12期，安全专项培训 1 期，创建文明车间培训 5 期.培训形式、内容丰富多样，包含事故分析、案例教学、实战操作等。通过培训,显著提升了队伍的整体素养。6 月份进行了一次《锅炉超压事故应急演练》,通过实际演练,提升了员工处置突发事故的能力.六、工作中的不足虽然我始终坚持“细节细致、持续持久"的...
