2024 年江干区雨污分流截污纳管改善工程-丁桥一号港、二号港、东风港沿线小区工 期 保 证 措施一、工程概况本工程为 2024 年江干区雨污分流截污纳管改善工程—丁桥一号港、二号港、东风港沿线小区.丁桥一号港现状共有 20 个雨水排出口，丁桥一号港排出口涉及小区有北城名苑、丁桥兰苑、阳光逸城、美玲嘉苑以及后珠辰秀嘉园等.丁桥二号港现状共有 11 个排出口，涉及后珠辰秀嘉园、后珠美都雅苑等小区。东风港现状共有 38 个排出口，涉及联合新苑、天阳观筑、丁桥景园北苑、联合格里等小区。小区存在主要问题为小区雨污水管道存着私接、混接等问题。另外，小区阳台未设置阳台洗衣废水立管，洗衣废水通过雨水立管排入市政雨水管道,在排入河道，影响河道水质.工程造价:1657790 元，施工期限 90 日历天.二、工期保证措施 1、前期施工准备 本工程按项目法组建项目经理部,配备强有力的领导班子,优先提供人力、物资和设备保证，以保证本工程按质按期完工。 根据本工程特点编制科学合理的进度计划,分解总进度目标,分阶段组织施工.以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理,以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。 2、施工主要控制工期 周密的计划安排，综合考虑施工过程中可能遇到的各种因素,制定切实可行的施工主要控制工期。 3、施工组织管理措施 (1）严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。 (2）成立本工程资源、技术支持小组,充分发挥我公司整体优势,加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率.聘请工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组,为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持. (3)项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定工作计划,逐月进行检查落实，实施奖惩,以保证各项目按期完成。 4、组织保证 （1）缩短施工准备期,尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同签署后，项目部主要管理人员将全部到位，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。 （2）搞好...
