工期保证方案及措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工法律规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划,狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工.我们从以下几个方面，予以有利保证：1、从优化施工方案上保证1。1 分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。1。2 科学管理，优化施工组织,抓住关键工序，按地形整理、绿化种植等专业分工，统一组织施工。1.3 必要时可昼夜施工，实行轮班制。2、从组织机构、资源配置上保证2。1 调遣精兵强将,强化项目管理.在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试，确保按时开工.同时,项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量,降低施工难度，避开返工。2.2 为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成.2。3 制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时,专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格根据总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场.3、从施工计划上保证3。1 统筹规划,确保施工计划的严肃性。3.2 狠抓重点工程进度,确保按期竣工.3.3 加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生.3。4 严格根据工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，仔细编制施工进度计划，加强施工的组织领导,严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施.充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时常常检查施工进度计划的执行情况,及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下,采纳两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。4、从工序安排上保证4。1 采纳先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作,使各...
