业务人员考核表姓名： 部门：岗位：考核日期：评价原因对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完毕完毕计划%14121086业 务成 绩A.总产值（万）14121086B.利润（万）14121086C.费用（万）14121086D.新增客户数14121086业 务活 动A.对的理解工作指示和方针，制订合适的实行计划B.按照部下的能力和个性合理分派工作C.及时与有关部门进行必要的工作联络D.在工作中一直保持协作态度，顺利推进工作14121086141210861412108614121086管 理监 督A． 在人事关系方面部下没有不满或牢骚B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神C． 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处在的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130 分以上 B：130~100 分 C：100~72 分 D：72 分如下3 考核者意见: _____________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日 如下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评估 评语考 核结 果决定该员工:[ ]转正：在_____任______职 [ ]升职至_______任________[ ]续签劳动协议 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________[ ]解雇 [ ]其他___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期： 年 月 日总经理核准 总经理签字：_____________ 日期： 年 月 日
