工程咨询创新理念和方法讨论目录一、工程咨询业的现状 3 1 ．工程咨询业的现状 3 2 ．新形势下咨询业面临的问题 4 3 ．工程咨询业面临的机遇与挑战 5 二．工程咨询理念的创新 6 1 ．工程咨询理念的引进 6 2 ．落实科学进展观 创新工程咨询理念 7 三．工程咨询理论方法体系的创新 10 1 ．工程咨询理论的创新 10 2 、工程咨询方法的创新 11 四．工程咨询机构工作的创新 13 1 ．工程咨询机构运作模式的创新 13 2 ．工程咨询机构业务范围的创新 14 五、工程咨询工作方法的创新 15 1 ．咨询工作程序的创新 16 2 ．咨询企业文化的创新 16 3 ．咨询人才培育的创新 17 六、工程咨询人员素养的创新 19 1 ．咨询人员服务观念的创新 19 2 ．咨询人员业务技能的创新 20 一、工程咨询业的现状1．工程咨询业的现状国内工程咨询业起步于上个世纪80年代，经过20多年的进展,虽然已具有一定产业规模，但总的来说还比较弱小,特别是与发达国家相比，不论是产业规模、咨询公司实力、还是市场发育程度等方面都有明显差距。目前我国工程咨询业的规模还比较小，市场竞争力还比较弱。据统计，全国现有甲、乙级工程咨询机构2244家，工程咨询业总收入达到223。8亿元，企业平均收入规模不足1000万元.国内工程咨询机构主要由3大部分构成:一部分隶属于各地投资主管部门的综合性工程咨询机构;一部分隶属于国家原各行业管理部门的咨询机构和讨论、设计单位等；还有一部分是近年来一些工程技术人员通过各种创业方式，创办的一些具有非国有经济成分的咨询机构。以综合性工程咨询机构为例,我国综合性工程咨询单位平均每家职工人数25人，业务总收入约300万元人民币，行业之和不足1亿美元，只相当于世界最大200家工程咨询公司中排名第50位一家公司的国际业务收入，也不及我国一家大型工业企业的销售收入。人均业务收入10万元左右，相当于世界平均水平的1/8,比发达国家相差更远（例如荷兰咨询工程师1999年人均产值32万美元，相当于我国人均水平的20～30倍)。由于历史原因，我国的工程咨询机构有相当一部分尚未完全走向市场，建立适应市场的企业经营机制。特别是综合性工程咨询机构，企业化程度更低，有的仍然依附于政府管理部门,有的还是事业单位。据中国工程咨询协会统计，经过多年改革,仍有80％以上的综合性工程咨询单位继续保留事业单位性质。在这些单位中，享受财政全额拨款或差额拨款的占一半以上。改革开发三十多年来,中国...
