施工员现场管理办法广西桂川建设（集团）有限企业遵义兴茂·财富中心项目部施工员现场管理措施及惩罚制度一、施工前准备阶段1.参与图纸自审与会审。施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以集中，并向有关单位发出会审。2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计并报有关单位审核。3.项目部根据施工组织设计总施工进度计划编制更为详细的的月、周进度计划以及详细人力及物资需用量计划。4.编制文明工地实行方案，根据本工程施工现场所理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。5.安排劳动力、施工机具及工程材料进场，完毕“三通一平”，申请签发动工汇报，准备动工。 二、施工阶段1．进行定位测量放线时，放线完毕后应报监理组织复检，保证建筑物定位放线、轴线、标高等符合设计及规范规定，在施工过程中还要保护好各定位控制点及轴线。2.督促施工材料、设备准时进场，并处在合格状态，保证工程顺利进行。材料的购入要按照当月的用料计划按工序及时间次序分批采购，进入现场的材料必须要有材质证明、出厂合格证。选用合适的机械设备，对的使用和保养好机械设备，配合有关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。3.提材料计划，向各技术班组下达施工任务书及材料限额领料单。4.技术交底。施工员根据分项工程的施工方案，对施工及操作人员进行质量、安全、工期规定方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题导致停工返工而影响工期。5．由劳务企业负责人指定各专业施工队班组长，在施工过程中发现的不按技术交底作业或其他问题由施工员当即告知施工队班组长进行整改。6.土方开挖：开挖前应定位放线精确，按规定放坡；按方案的规定分层分段开挖，为控制好开挖深度，应在机械快挖到规定深度时进由人工开挖来控制好深度；若开挖深度不小于 2 米，还应搭防护栏杆，开挖时施工员应做好现场监督工作，随时复查边线及标高与否对的。7.土方回填：在隐蔽验收合格后，基础砼强度达到规定规定，方可进行回填；回填前应将基坑清理洁净，提前做好水平标志，控制好回填土的标高，填完扎实后依水平线铲平，开挖时施工员应做好现场监督工作。8.钢筋加工与安装。柱、墙箍筋不平，垫块不到位，预留洞口加筋未按设计规定加到位应及时整改，保证工程隐蔽前验收检查合格；钢筋配料不对的，尺寸偏差超值以及不按设计及规范规定搭接，乱用钢筋导致挥霍的，视损失程度每吨钢筋 5000 元惩罚。...
