设计岗位技术等级评定管理办法（试行）一、总则1、为推动公司科技进步和技术创新，加强技术人才梯队建设，鼓舞人才自我成长意识 ,培育一支适合公司进展的人才队伍，特制订本办法。2、技术等级评定和技术职务聘任遵循以下原则：（1）公开、公正、公平、竞争；(2）注重技术能力和工作业绩;(3）加强重点激励和结构优化；二、技术等级设置层级称谓技术等级专家级设计师设计专家八级高级设计师一级高级设计师七级二级高级设计师六级中级设计师一级设计师五级二级设计师四级三级设计师三级初级设计师助理设计师二级设计员一级三、技术等级评定条件1、初级(设计师）：(1）具备机械或高分子材料专业基础知识；(2）熟练使用 UG、CAD、PRO/E、CAPP 等相关专业软件；(3）可以进行一般部件设计工作；(请岗位职责具体化）（4）年度绩效考核(附件 1）平均分数 80 分以上，其中重大设计失误达 1 次或较大设计失误达 3 次、一般设计失误达 6 次及以上者不能参加当年晋升；（5）达到相应等级规定的任职年限要求（附件 2）.2、中级（设计师)：（1）具备所从事技术岗位较全面的专业基础知识;（2)熟练使用 UG、CAD、PRO/E、CAPP 等相关专业软件;（3）可以独立完成较复杂部件设计工作；（请岗位职责具体化)（4）年度绩效考核（附件 1)平均分数 80 分以上，其中重大设计失误达 1 次或一般设计失误达 3 次及以上者不能参加当年晋升；（5)达到相应等级规定的任职年限要求（附件 2）.3、高级（设计师）：（1）具有所从事专业系统、扎实的理论基础和专业基础知识,了解其他相关专业知识。（2）可以独立负责项目系统的管理设计工作;(请岗位职责具体化）(4）年度绩效考核（附件 1）平均分数 80 分以上,其中重大设计失误达 1 次或一般设计失误达 3 次及以上者不能参加当年晋升;备注:(一般设计失误是指:及时发现，立即更改未造成经济损失的；较大设计失是指:进入市场或已经生产，给公司造成经济损失的;重大设计失误是指进入市场或已经生产,给公司造成巨大经济损失的；）4、专家级（设计师）:（1）具有广博、扎实的理论基础和专业基础知识，熟练掌握相关专业基础知识，非常丰富的实践经验；（2）具有负责公司产品研发的战略规划能力，或者指导产品关键技术的创新发明和重大提升的技术能力；（3）专业技术带头人，负责产品项目达到国内领先；（4）具有企业重大研发项目组织能力、推动能力和技术权威性，有三次以上重大研发项目全过程主持开发工作经验;...
