工程技术管理制度第一章 总 则第一条 为法律规范项目部工程技术管理工作，进一步提高施工技术水平,为生产、经营提供技术保障，特制定本办法。第二条 工程技术管理是项目部生产、经营管理的重要组成部分,是实现工程质量、进度、安全、成本等目标的有力支持和保证.第二章 技术管理组织体系第三条 项目部实行项目经理领导下的总工程师技术负责制。技术管理工作根据分层分级管理原则执行。以此构建项目部技术管理组织体系.第四条 项目工程技术部是技术管理工作的主管部门，负责项目的技术管理工作.第五条 项目部成立由项目经理任组长、总工程师任副组长、包括工程技术部、质量管理部、设备物资部、合同计量部、安全环保部、财务劳资部、综合办公室等部门负责人参加的技术管理工作领导小组，并设立技术主管部门,负责本项目的技术管理工作.第六条 项目部总工程师负责本项目的技术管理工作,负责对工程施工的技术方案、技术措施等进行制定审核。第三章 技术管理职责第七条 项目总工程师职责(一）贯彻执行国家相关的技术政策、质量、技术标准、合同约定等，贯彻国家质量、环境和职业健康安全标准，执行本企业的技术质量管理制度,检查、控制项目管理和施工过程中对标准、法律规范的执行情况。（二)建立技术、质量管控工作体系（制定岗位职责、管理制度、会议制度），负责组织基础技术管理工作（施工组织设计编审批、图纸会审、技术交底、技术复核、过程控制、试验测量、技术总结、资料管理等)、组织项目科技开发管理工作(科技攻关活动、科技成果应用）、技术人员培训等。对有工程设计要求的项目，建立工程设计、审查、报批工作制度.（三)负责组织编制、审核工程项目实施性施工组织设计、质量计划、安全技术措施、阶段性施工方案、作业指导书、完工工程施工技术总结.并按审批后的施工组织设计、技术措施组织施工。（四）负责施工现场的技术指导和检查,解决施工现场的技术和质量控制问题，参加项目各阶段工程质量验收.（五）负责组织对技术人员和施工作业队进行施工技术及安全措施等交底，严格执行工程质量技术标准。(六)组织和参加本工程质量、安全事故的调查、分析工作.领导本项目的技术质量、合同计量、工程分包、统计等管理工作。（七）负责组织收集和整编为项目施工提供技术支持的施工技术资料、技术工艺、索赔资料、竣工资料的收集和整理，积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备组织项目施工优秀技术成果参加十三局有限公司的科技立项、...
