工程技术部主要职责1、负责制定集团公司工程技术管理制度，并组织实施.2、负责技术工作的整体规划，包括公司技术工作进展方向、技术讨论进展规划和技术人才队伍规划等.3、负责先进技术的引进、消化推广，工艺优化和技术创新管理工作；4、负责技术资料管理.5、协助解决生产中的工艺问题,杜绝在工程技术方面发生安全、环保事故。6、负责组织规划设计方案的评审，为公司选择最佳的规划设计方案提供专业支持,对项目制定招投标书.7、负责组织工程项目勘察设计单位，施工单位,落实各项目的实施，工程管理。8、选派现场监理对项目进行日常管理,完成质量、成本、进度等管理目标.9、对项目的运行状况、预算的执行情况、施工质量和工作成果进行阶段性检查和监督，提供支持与指导。10、负责施工项目现场的安全、环保工作，处理工程项目中出现的重大和突发事件。11、负责公司工程项目的预、决算工作和过程结算工作并接受审计监察部的审计监督。12、协助对各分（子）公司竣工项目的评定验收工作.13、公司领导交办的其他工作。工程技术中心主要职责和工程技术部主要职责合并技术）副总经理职责1、在总经理领导下,仔细落实科学进展观，根据市场的变化和公司进展的需要，积极引进新技术、新项目、开发新产品，不断提高公司生产经营中的科技含量。2、负责技术、工艺、质量、环保、节能等项目改造的设计、把关和土建工程安全、质量的管理工作。3、负责技术攻关、新产品开发、原料路线改造、产品结构调整、项目调研环评等工作。4、负责科技管理工作，做好各分子公司专利及科技成果申报工作,努力完成上级下达任务。5、负责组织编制、实施技措、环措项目计划。6、负责全面质量管理工作，组织技术攻关，提高产品质量,确保骏化品牌优势。7、主管工程技术部的工作，抓好技术情报的收集和管理,审核工程设计、产品试验方案和鉴定结果等。8、负责组织召开技术和各专业技术研讨会，不断提高员工的业务素养。9、完成领导交给的其他任务。项目管理员职责1、在经理领导下，负责新项目有关资料的编写、信息收集、整理等工作.2、负责项目行文、技术文件、数据报表以及项目调研报告等各种文件的编写、汇总工作。3、参加新项目的安评、环评、立项以及项目建成后安全、环保验收等手续的报批工作.4、参加公司新项目的考察、开发和引进工作.5、参加制订各项技改、技措、项目攻关的方案和计划。6、负责项目档案管理、收集信息资料保管，以及借阅和移交等工作.7、负责项目文件的打印、装订和...
