【施工单位劳动竞赛实行方案】 施工单位劳动竞赛汇报 “创精品、树形象”劳动竞赛实行方案根据中信凯旋城项目施工工期总体规定，结合本项目计划和施工进度状况，项目召开全体职工大会，决定开展“创精品、树形象”的劳动竞赛活动。 为积极响应劳动竞赛活动，全体员工以此为契机，积极围绕我项目经理部的施工计划阶段和总体目的，齐心合力，再鼓干劲，狠抓贯彻，抓住有利施工的黄金季节，在保证安全和质量的前提下，全面推进我项目关键施工阶段施工任务的完毕，力争在活动中获得更好的成绩。 一、劳动竞赛领导小组组长：xxx。全面负责本次活动的整体事宜。 副组长：xxx。协助组长进行活动实行、贯彻，与各部门之间进行协调。 1、技术方案组负责人：xxx。 组员：xxx。 详细规定:负责与业主、监理的沟通，制定专题方案，施工计划编制。 2、生产组织组现场负责人：xxx 工长：xxx 技术员：xxxxxx 详细工作内容：房屋主体构造：各栋号施工员内业资料：xxxxxx 生产组织组重要负责生产组织、资源调配、进度考核、安全、质量、文明施工，现场监理沟通，资源计划上报。 3、材料、设备、后勤服务保障组组长：xxx。 组员：xxxxxx 保障组工作内容：保证资金、物资、设备供应及后勤服务。 5、督导组（实测实量小组）组长： xxx 组员：xxxxxx 督导组工作内容：定期对以上各组进行督导，保证计划或措施贯彻到实处，并对各部门进行考核及评价。 二、解细化节点目的，责任贯彻到人 1、工序生产计划划分节点工期，并细化至每天每个工序，贯彻到人，后续工程具有施工条件的加紧施工，不具有施工条件的发明条件进行施工，不留断点，不留死角，全面进行施工。各分项节点工期、施工及现场负责人详细见附表一、二。 2 生产计划保证措施（1）、工序进度计划进行分解细化，制定节点和阶段考核目的，将责任贯彻到人头，根据考核进行奖罚，同步加大人员、设备投入，严格按照施工计划进行组织，保证各工序均有充足人员和设备。 （2）、认真研究各施工环节，见缝插针，充足运用各工序的前后时间，做到有序衔接。 （3）、及时精确掌握现场各工序队伍人员数量与否满足计划需要，发现局限性的立即增长。 （4）、保证多种材料供应及时，提前备料，杜绝因材料供应不及时而影响施工生产。 （5）、项目部所有参建人员高度认识、统一思想、坚定目的、科学管理、大胆推进，严格遵守各项规章制度和劳动纪律，保证工程施工顺利进行。 （6）、贯彻安全生产责任制...
