工程管理人员管理制度一、工程管理人员管理标准 1、仔细学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策,和公司制定的 各项生产、安全制度； 2、贯彻落实公司规定的＂质量第一、安全第一＂的方针，积极做好生产安排和安全 生产的防范措施; 3、熟悉掌握本部门的工作职能,忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水 平; 4、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务； 5、讲究职业道德，工作扎实求精,对本职工作高标准,严要求,且富有创新精神; 6、坚持原则,团结他人，不搞小团体，不蓄意闹事，有意见和建议主动向公司领导 反映； 7、严格要求自己，法律规范自己的一言一行，不赌博,不酗酒，不说脏话，在工人中起 表率作用； 8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假； 9、注重仪表干净，讲究环境卫生，保证身体的健康。 二、工程管理人员岗位职责： （1） 在公司总经理的领导下，仔细贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一” 体系，对项目实施标准化施工场地建设,协助公司做好管理评审工作。（2） 负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作. （3) 代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针,实现工程质量目 标。 （4） 建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥 参加项目建设的所有职工的积极性. (5) 领导制定经营计划,负责施工财务计划、技术措施实施。 （6) 不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析. (7） 常常掌握财务收支情况,严格各种费用的开支，以及仔细审查各种报销手续， 并对所属职能人员上报的资料、报告等进行仔细审查，保证及时准确. (8） 协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理，对现场管理工作负责; （9） 主持施工场地例会和安全会议，协调管理分包方、施工设备、物资等资源，实现施 工质量、进度、环境、职业健康安全、CI 等管理目标； （10) 组织分部分项工程验收，参加单位工程的交验； （11） 协助项目经理进行环境合规性评价，参加事故的调查处理，组织实施有关的 纠正和预防措施； （12) 负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。 (13） 在项目经理领导下,负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全 “三合一"体系标准开展工作。 （14） 统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行。 （15) 负责组织对所承...
