工程管理公司合同管理制度

合同管理制度1. 目的为法律规范公司合同的管理，防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。2．适用范围本制度适用于公司签订和履行的承包合同、施工合同、专业分包合同、材料设备买卖合同等。3．职责3.1 公司总经理负责建设工程承包合同、施工合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同等的批准签订。 3。2 公司商务合约部负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：3。2。1 贯彻执行《合同法》及有关法律法规，组织有关人员的学习和培训。3。2.2 负责对合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理;3.2.3 决定合同会商、评审、审批、登记、备案、咨询事宜；决定格式合同制作、合同备案、合同催告、合同撤销事宜；决定合同担保及抵押等事宜.3。2。4 负责建设工程承包合同、施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、材料设备买卖合同建设期内的档案管理；3。2。5 负责合同签订、履行、变更、转让和终止。审查合同,建立合同台帐和档案，管理合同文本、《授权委托书》，进行合同统计,做出统计分析。3.2。6 协调公司内部和外部合同关系，解决合同问题和处理合同纠纷。3。2.7 制定合同管理章程、制度、并贯彻实施.3。2。8 领导开展“守合同重信用”活动。3。2.9 开展合同调研活动.3。2。10 负责本制度的监督执行.3。3 商务合约部负责各类合同的审查工作,具体职责是:3。3。1 负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作,负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作;3。3.2 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并出具审查意见;3。3.3 负责公司合同评审流程的执行；3.3。4 协助分管副总经理监督、检查各分公司施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买卖合同的履行情况；3.4 分管副总经理负责公司合同的具体履行工作。其主要职责是:3.4。1 负责宣传、贯彻有关法律、法规和规章，组织学习所在工程项目的各类合同并熟悉内容,做好合同交底工作；3.4。2 履行建设工程合同中规定的职责，监督工程的进度、质量及造价工作；3。4。3 负责监督、检查各分公司施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买卖合同的履行情况，发现问题及时向公司报告. 3。4.4 负责所在项目所有合同的日常管理工作，收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件，办理工程变更和签证； 3.4。5 收集、整理索赔资料,提供索赔依据,书写索赔报告;4．合同的签订...