注会 《 企业战略与风险管理》新旧教材对比总体阐明教材在教材的基础上进行了章节之间的调整，同步删除了某些内容，也增长了某些内容。第一章第二节的“战略管理中的权力与利益有关者”移到第四章第四节；第一章增长了企业战略的功能，第四章增长平衡计分卡的特点及作用；第一章第二节的“信息技术在战略管理中的作用”删除；第二章第三节“差距分析”删除，五力模型第六要素和局限性、消费细分和企业资源分析的内容进行了调整；第三章第三节“准时生产系统”删除，人力资源战略中的内容进行了大量删减，第四节删除了“内部化理论”；第五章第一、二节删除“企业风险管剪发展历程”、“风险管理的范围”、“风险管理成本与效益”、“风险管理文化”、“实行风险管理的障碍与关键问题”的内容，风险种类进行了部分调整，第五章第五节的“11.蒙特卡洛随机模拟法”删除；第六章第一节和第二节的内容删除，第六章第五节删除了“企业内部控制审计”的内容。读书节活动方案
