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工程质量管理体系

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普定县抗旱应急备用井建设 A12 标段-渔塘村、水堰村抗旱应急备用井工程工程质量保证体系贵州和阳建设工程有限公司2024 年 4 月工程质量保证体系一、目的为提高工程质量管理水平,充分调动管理人员的积极性,加强管理人员的责任心,加强对施工队的施工质量控制,制造品牌工程,特制定本质量管理办法.二、管理要求 1、在施工过程中,根据工程特点,确保工程施工全过程以及与质量有关的每一环节都处于受控状态之下.严格按国家和行业标准施工,确保工程质量的合格率 100%,合同履约率达到 100%。力争创优良工程。2、成立质量控制领导小组,由公司项目经理任组长,现场负责人任副组长,各施工斑组长为成员,形成项目部的三级控制的质量管理体系。3、牢固树立“百年大计、质量第一"的思想,现场通过会议宣讲、板报、标语等形式大力开展质量宣传教育活动,全体参建人员牢固树立质量为己任的思想。4、加强施工过程管理,开工前做好的施工调查,测绘。开工后仔细复核、复测,并依据本工程的施工组织设计及重、难点工程实施施工工艺和施工方案重点检查.施工前做好图纸会审及书面技术交底,对技术难点及关键部位做到心中有数,对图纸的疑难问题及时与建设单位、设计单位沟通。 5、机械设备按先进有用的原则配备。加强对设备的保养及管理,确保设备正常运转。6、严把材料采购、进场、使用、检验关,确保合格优质材料使用,不合格的材料不允许进入本施工场地.7、强化质量检查制度,实行定期检查和常常性检查相结合,专业检查和自检相结合,外部检查和内部检查相结合,贯彻落实施工前检查、施工中常常检查、隐蔽工程检查、施工队对质量“三检"、“三工序"检查、定期检查、验工签证等行之有效的质量检查制度。8、项目负责人组织填写《施工现场质量管理检查记录》,包含内容如下: a、现场质量管理制度;b、质量责任制(施工队管理人员名单收集); c、施工图纸审查情况; d、现场勘察资料; e、施工组织设计、施工方案及审批; f、施工技术标准; g、工程质量检验制度; h、现场材料、设备存放与管理;9、现场管理人员会同理事会现场监督指导,并仔细作好质量检查记录。 10、强化工程报验制度,检验批次或分项工程完工后要根据“三检制"的要求进行,班组自检合格后报班组长,班组长检验合格后报现场管理人员,现场管理人员检查合格后项目理事会或项目业主项目负责人,经检查合格后填写相关质量签证表,进入下一道施工工序.11、分部工程完后进行工程验收,基础、隐...

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