工程造价全过程控制摘要：本文阐述了工程造价全过程控制在合同签订及施工全过程中的应用
分合同控制、签证控制、材料控制和进度款支付控制四个方面讨论，分别就法律、施工过程实际操作、市场环境、与建设单位协调等角度结合我公司已经实施的十余个工程建设项目论证工程造价全过程控制这一前沿咨询业务的可行性，重点突出在合同签订、施工、材料供应过程中的控制方法及控制内容；各相关利益方协调工作
关键词：全过程控制、驻施工场地工程师、项目成本控制、工程量1绪论工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务,本文所称施工阶段造价控制是指施工前的合同签订及施工全过程这个阶段
此阶段造价控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况，科学地利用建设资金，最大程度地发挥业主的投资效益
XX 城市建设咨询有限公司是云南省内较早推广工程造价全过程业务的一家具有监理甲级综合资质的单位，并巳先后应用于昆明中药厂中药现代化提产扩能建设项目（投资 4 亿多元)
云南白药现代化提产扩能建设项目（投资 5 亿多元）
云南中一堂制药有限公司（投资 1 亿多元)等数十个建设项目中
对这一课题进行了深化细致的探究
通过对建设项目的施工阶段实施全面的造价控制，顺利完成了项目控制目标，并取得了良好的控制效果
其探究具有一定的代表性和有用性
现总结施工阶段造价控制过程的经验,供大家参考讨论
2合同控制2
1 合同签订是施工阶段造价控制的源头签订合理可靠的合同，能从根本上控制造价、避开合同欺诈，有效地防范合同方面的风险
全过程造价控制工程师要高度重视施工合同的签订及内容，要根据工程实际情况,结合所选用的合同文本，与业主共同商讨，认真分析合同条款，明晰责权利关系，并合理利用合同文本条款，在施工全
