工程副总经理岗位职责1、领导工程部,负责所分管部门的运行管理工作，并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标。努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调公司各部门的工作关系。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、参加制定公司进展战略、年度经营计划和预算方案.协助总经理调查讨论、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。4、根据公司的战略进展规划负责公司组织架构建设。5、根据公司的战略进展规划负责公司人才队伍及的建设工作。6、协助总经理推动公司企业文化的建设工作。7、起草公司的管理制度、规章制度、配合人事部门确定各岗位职责，并根据公司的战略进展阶段进行修改和完善.8、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。9、负责配合公司相关部门组织公司重大活动。10、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性。11、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。12、负责处理总经理下达的其他相关工作。总工（技术总监)岗位职责1、参加制定公司进展战略、年度经营计划和预算方案；2、组织讨论行业最新的技术进展方向，主持制定技术进展战略规划；3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案，法律规范各专业工艺流程;4、及时了解和监督技术进展战略规划的执行情况；5、领导分管部门并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；6、讨论决策公司技术进展路线,规划公司项目;7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;8、对潜在或具体的项目进行跟踪,负责对公司客户的访问、技术沟通、方案制作及合同谈判;9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。10、做好公司技术保密工作。11、参加讨论公司部门组织结构建设；12. 完成上级领导交办的其它工作。工程部经理岗位职责1、全面负责工程部的管理及运行工作，负责协调处理工程部的内部与外部事项.2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用.3、在主管副总经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促,并就落实情况及时向上级领导反馈.4、协助副总经理调查讨论、了解部门经营管理情况并提出处理意见或建议。5、协助副总经理推动公司企业文化的建设工作。6、针对中标或计划施工的工程项目，负责组织施工图纸审查,并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施...
