篇一：房地产公司工程部经理岗位职责 工程部经理岗位职责 时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。，．遵守公司各项规章制度1 负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。2. 并加以监督。, 做到责任到人，制定部门制度和岗位职责3。 增强工程部的凝，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策,负责工程部 的日常工作4。 聚力。 协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。5. 负责编制项目全过程的质量、进度控制计划. 6. 落实有关责任制，根据监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全 面督促检查，7。达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和 工程部员工的月工作总结。 组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工 程情况全面8. 控制。 组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到 使工程按合9. 理进度计划表实施。 ．严格根据设计要求及法律规范要求进行施工程序控制,达到设计法律规范 及合同要求。10 ．组织工程部人员进行技术核定,变更及相关工程量的追加追减的实测实量 工作，达11 到技术可行数据准确的要求。 做到符合文明施工，安全生产的现场管理工作，组织工程部有关人员进行 文明施工、．12 安全生产的目标. 检查落实上周的任务，计划，布置安排本周的工作、每周召开一次工程内部办公协调会,．13 同时加强内部沟通与协调。 ．组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料 进行市场调14 研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。 严格要求.，大胆管理，对项目全体工作人员要常常进行职业道德教育和技 术沟通15。每月 奖罚到人.，考核到人,工程施工进度计划要分解落实到人 严格执行文件资料的保，落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、 归档保存16. 严守公司秘密。，管交接 审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。17。 参加工程总监组织的每周生产例会18.常常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问, 题。 检查并处理项目运作中存在的,根据需要不定期的组织公司相关部门召开工 作协调会19。 并及时向公司主管领导汇报。,问题 全力满足顾客提出的与工程有关的各项合理要求.，树立顾客至上、服务第 一的思想20。 ，常常组织工程部全体员工学习相关的专业知识21。改进，积极参加公司组织的各种学习 工作方法勇于创...
