工程项目投资与成本控制一、摘要 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。因而在工程项目管理中工程项目成本、投资控制十分重要，是在保证工程建设的质量满足法律规范及设计要求和确保工程进度按计划完成的基础上，如何提高资金的使用效益和综合效果的问题，因此它是中国基本建设中一个值得讨论的课题。二、关键词项目成本控制 投资 质量 对人工（施工队)的管控正文三、正文 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。因而工程项目成本控制在工程项目管理中十分重要，是在保证工程建设的质量满足法律规范及设计要求和确保工程进度按计划完成的基础上，如何提高资金的使用效益和综合效果的问题，因此它是中国基本建设中一个值得讨论的课题. 长期以来,中国在固定资产投资领域主要是采纳行政手段来管理工程项目的实施。项目超投资幅度之大，投资失控面之广,以及损失、浪费之严重都是十分惊人的。再给大家，我国投资控制和工程造价管理方面还存在很多的问题，主要表现在以下几点：1、我国虽然颁发了一些工程项目投资及工程造价管理相关的法律、法规，有关部门也颁发了管理办法和实施细则，但在实践贯彻当中仍然存在许多问题.因此，必须加强法律、法规的建设，尽快与国际惯例接轨。2、材料的市场价格瞬息万变，各省制定的材料定额指导价远远跟不上市场价格的变化，工程造价信息系统不完善,没有充分利用现代通信、计算机和网络等科技手段来掌握材料市场价格的变化,企业在投标报价时无法根据市场信息和企业自身的经营管理水平作出相应的报价.3、全过程工程造价管理观念的落后.在我国,工程造价管理的产生背景非常复杂，在实际的工作过程中，工程造价管理受计划经济模式的影响还相当深。大多数的工程造价管理工作还停留在“三性一静”(即定额的统一性、综合性、指令性和人工、材料、机械台班价格的静态性)的基础上， 且“四算"(即估算、概算、预算、决算)分离,这样直接就会造成“三超”的现象。4、造价管理人员整体水平不高,大多造价管理人员只注重工程量的计算，却很少关注项目在不同阶段的造价控制。 其次目前,我国工程造价管理领域的从业人员有 80 多万，从学历方面来看，本科毕业生所...
