工程项目施工成本控制计划书

XXXXXXXXXX项目施工成本控制计划书 编制单位： 编制时间:二零一六年三月目录一、工程及成本概况…………………………………………………1、工程概况2、成本概况二、成本控制的分析…………………………………………………1、成本控制管理中的问题;⑴、成本控制管理意识欠缺⑵、陈本管理方式落后⑶、成本控制管理方法不当⑷、成本管理系统松散2、建筑成本管理的要点…………………………………………⑴、建筑成本管理应以节约为主⑵、建筑成本管理应制定合理目标 ⑶、要对建筑施工成本进行动态管理⑷、各个部门进行责任与权力的结合3、加强建筑施工成本管理的对策………………………………⑴、实现建筑施工成本动态控制⑵、对施工项目进行合理的分配 ⑶、提高成本管理意识三、成本控制管理机构及责任………………………………………1、成立项目成本控制管理小组：2、成本控制小组管理责任:四、 搞好成本预测、确定成本控制目标……………………………1、人、材、机费用预测2、施工方案引起费用变化的预测3、辅助工程费的预测4、大型临时设施费的预测5、小型临时设施费、施工场地转移费的预测6、成本失控的风险预测五、围绕成本目标，确立成本控制原则……………………………1、节约原则2、全面控制原则3、寻找有效途径，实现成本控制目标4、加强质量管理，控制返工率5、加强合同管理,控制工程成本莱芜市大汶河农业嘉年华项目施工成本控制计划书一、工程及成本概况1、工程概况工程名称:工程地点：建设单位：设计单位:监理单位： 施工单位：标 高：以甲方控制点高程为准（施工以设计高程为准、黄海高程）山东省 XXXXXXXXXX 项目位于山东省莱芜市莱城区汶河南，该项目依傍莱芜市大汶河建设，有良好的原始绿化面积覆盖。利用水力资源和原有绿化覆盖面打造生态园林。项目施工总面积约 83 万 m2，其中绿化面积约 41 万 m2,硬质铺装约 5。3 万 m2,工程主要分为四大块,水景水系、房屋建筑、道路及景观桥、绿化景观。项目主要建设内容包括:游道、广场路面铺装、服务用房、湿地公园户外训练、青少年培训、农业嘉年华、花坊、商业、住宅景观桥、水体、公路、标致小品、综合管网、绿化栽植等。2、成本概况(中标及合同定了之后填写详细情况）中标合同价为 万元，其中土建部分为 万元,绿化部分为 万元,其余等……二、成本控制的分析随着我国社会主义市场经济的不断进展，建筑园林行业也在迅速地壮大.园林企业在充满竞争的市场经济环境中面临...