工程项目考核办法 编制单位：中邦工程集团工程施工事业部 编制时间:2024 年 1 月 1 日工程项目考核办法第一章 项目考核内容及标准施工项目考核由公司工程施工事业部统一组织安排，根据公司制定的《员工考核管理办法》及《薪酬管理办法》的要求，按签订的《项目管理目标责任书》(见附件 1）中的各项指标进行考核,考核标准为卓越、优秀、称职、不称职.第二章 项目综合考核内容 施工项目综合考核详见下表:施工项目综合考核表序号考核内容标准分得分情况考核部门项目自评评分(占 30％）考核组 评分（占 70%)考核合计得 分备注1成 本 目 标 完 成情 况 （ 将 计 划费 用 和 实 际 费用进行对比）5 分5 分4—3 分2—1 分0 分预算部未超支超支 20％及以下超支 20％-40％超支 40％及以上2回款率指标完成情况5 分5 分4—3 分2—1 分0 分财务部完成 90％及以上完成 70％-90％（含 70％）完成 60%—70％及以下完成 60％及以下3进度目标完成情况10 分10 分9—6 分5—3 分2-1 分施工部按期完成非自身原因影响工期,但能满足业主要求由于自身原因导致工期延误，但不超过 1 个月由于自身原因导致工期延误超过 1 个月4质量目标完成情况15 分15—13 分12-8 分7-1 分0 分施工部一次交验合格率100％,满足甲方质量管理要求，施工过程中无事故发生有小的质量问题可以修补，没有影响交工出现了质量事故,没有影响交工出现大的质量事故或影响交工5安全目标完成情况20 分20 分19—10 分9—1 分0 分施工部安全无事故小事故每次扣 2 分一般事故每次扣 6 分大事故6营业线施工情况10 分10-8 分7—6 分5-1 分0 分施工部在封锁时段内完成任务，未出现安全、质量或影响行车方面的事故在封锁时段内完成任务，出现小的安全或质量隐患,但不影响行车安全在封锁时段内完成任务，出现相应的安全或质量隐患,未影响行车，但造成不好的影响发生大的安全、质量事故或造成行车影响7客 户满意度5 分5 分4-3 分2—1 分0 分施工部客户非常满意客户比较满意客户较满意,但有个别不良反馈客户满意度较差，有较多不良反馈8人才培育与使用及团队意识5 分5 分4—3 分2—1 分0 分行政人事部人才培育使用得当，团队战斗力强，团结和谐士气高涨人才培育使用基本得当，团队有战斗力，无内部投诉人才培育使用不够得当,项目不够团结，有内部投诉人才培育使用不得当,项目不团结,内部投诉较多9项目文档资料管理10 分10...
