专卖管理与控制体系信息系统运行（专卖科长工作法)一、 检查督导(16。7 工作法）（一） 计划制定（5542 工作法）1、五依据a、市场基础b、市场监管c、案件管理d、GISe、阶段性重点工作2、五分析a、分析县域市场销量波动异常b、分析分队长工作质量c、分析市管员工作质量d、分析反馈信息e、分析市场案件性质及分布特点3、四明确a、明确督导目的b、明确督导对象c、明确督导内容d、明确督导方式4、两要求a、针对性b、全面性（二） 检查落实（11311 工作法）1、一抽查：每日抽查系统运行情况2、一检查：每周不少于两天对稽查分队工作质量进行检查3、三反馈：a、现场反馈b、调度反馈c、例会反馈4、一措施：对存在的问题实行措施并提出合理化建议5、一跟踪:对整改情况进行及时跟踪二、 信息审核（1.2.1.1 工作法）（一） 一审查:信息的完成性（二） 两分类：1、营销信息2、专卖信息（三） 一保证：保证信息流转的及时（四） 一调度：调度信息落实情况三、 案件审核（6。1。1 工作法）（一)六标准1、事实清楚2、证据确凿3、定性准确4、处理恰当5、手续完备6、程序合法（二)一及时：及时审核(三）一关注:关注案件流转情况四、 业务指导（6。4.4 工作法）（一） 六掌握1、业务知识技能2、工作运行现状3、人员队伍现状4、市场现状5、案件查处现状6、上级工作要求（二） 四确定1、确定指导对象2、确定指导内容3、确定指导方式4、确定指导方法（三） 四要求1、目的性2、针对性3、有效性4、前瞻性专卖管理与控制体系信息系统运行（专卖科长工作流程）准备一、分析—确定督导对象—计划—检查落实—对比分析—汇总问题-业务指导二、信息审核—分类派发-调度流转落实情况—业务指导三、案件审核—立案—调查终结—结案-汇总问题—业务指导四、案件审核 1、案件审核—立案—调查终结—结案—汇总问题—业务指导 2、案件审核—立案-审核不通过—驳回 3、案件审核-立案—调查终结—审核不通过—驳回 4、案件审核—立案-调查终结—结案—审核不通过-驳回专卖管理与控制体系信息系统运行（稽查分队长工作法）一、 计划日志反馈单审核（4。5 工作法)（一） 四个要求1、审核的及时性2、计划的针对性3、计划日志的全面性4、计划日志的一致性（二） 五个必须1、查看：查看市管员是否执行工作法2、掌握:掌握市管员辖区基本情况3、询问：询问市管员计划制定的目的和依据4、复核:运用专控系统对数据进行抽查复核5、对比：审核市管员日志与计划进行对...
