市场部岗位职责一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面. 1。 制定年度营销目标计划。2。 建立和完善营销信息收集、处理、沟通及保密系统。3. 对消费者购买心理和行为的调查。4. 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5. 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6。 做出销售预测，提出未来市场的分析、进展方向和规划。 7. 制定产品企划策略。8。 制定产品价格.9。 新产品上市规划。 10. 制定通路计划及各阶段实施目标.11。 促销活动的策划及组织。12。 合理进行广告媒体和广告代理商的选择及管理。13。 制定及实施市场广告推广活动和公关活动. 14。 实施品牌规划和品牌的形象建设.15. 负责产销的协调工作.二、市场部各个部门主要职责1. 产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义. 2。 市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。3。 市场宣传部：负责新老产品的具体活动,如广告，促销，活动,产品介绍等,作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法.4。 销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持.包括产品培训,竞争分析,销售技巧，销售工具等。三、市场部各岗位职责（一）市场部经理的职责全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是: 1．全面计划、安排、管理市场部工作； 2．制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；3．协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4．指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 5．制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划； 6．对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7．与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；拟订并监督执行新产品上市计划和预算；8．负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行；9．完成公司领导交办的其他工作。（二）市场部经理助理的职责1．组织实施业务人员培训计划，跟踪培训效果；2．拟订并监督执行市场调研计划；3．法律规范公司业务文书系统;4．指导各区域经销商和专卖店的销售活动。5．建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、...
