2024 年度市场部工作总结一、市场工作回顾及分析： (一）工作职责概述：1、自 2024 年 6 月底进入柏恒食品公司以来以来,市场部成立已有 6 个月。市场部主要职责为：面负责公司品牌宣传与维护、营销活动策划与组织、市场调研工作和辅助相关部门做好企业文化建设工作。2024 年全年着重开展品牌推广工作，加大推广渠道的进展，完善原有的推广渠道(如网站、微博等)。2、2024 年度工作要点列表月份工作重点3 月定为家家知品牌深化年,整理家家知品牌大事记,梳理品牌内涵，确定全年品牌深化主题活动;微博增粉计划实施，为后期品牌宣传铺线；4 月家家知 20 年品牌推广计划开始实施,第一期门店推广活动；提前做好 13 年母亲节(5.12）活动方案及安排5 月考察分析社区结构、制定首次广告宣传计划(品牌推广渠道);同相关品牌推广渠道、网络公司建立良好关系，为宣传计划渠道畅通做准备；公司网站、微博全面布线推广 20 年品牌文化；月初完成儿童节活动方案及相关筹备工作；6 月全面制定、监督、推动公司内外围宣传方案的执行情况；市场比价考察工作；（企业宣传册、折页、门店海报、门店指示牌、公司内部标识牌等全部宣传品），会员宣传回馈活动，建立维护原有客户基础。7 月考察长期合作印刷厂,落实各项宣传品到位；筹备月饼上市工作（方案、设计、团购等)，会同人事部组织员工活动。公司、门店内部美陈的逐步落实；七夕情人节活动方案及筹备.8 月公司宣传资料的整理(门店照片、内景照片、员工照片）；做好企业文化宣传整理，配合 13 年中秋月饼项目工作。9 月月饼营销活动;门店内部美陈的进一步完善;10 月品牌深化活动,进一步输送品牌理念宣传;门店活动输送；11 月品牌 20 年庆典活动；提前做好圣诞、元旦活动方案及相关筹备工作12 月根据 20 年品牌宣传，印刷品全部改版、圣诞节、元旦活动。（二)工作分析:1、2024 年度工作分析：举办了系列促销活动。从主体策划，宣传品文稿、设计、制作到位，人员安排分工,现场调控等各个环节把控活动，各项活动基本圆满完成。前期在品牌推广方面,由于没有很系统的了解门店周边社区市场环境，及网络推广方面缺乏统筹计划,在品牌推广方面未有成效，13 年工作中，在年初做好全年的品牌推广计划，依照计划进度进行品牌规划推广，结合网络对家家知品牌进行全面推广.2、2024 年度工作不足点：市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销活动策划、企业文化梳理宣传。2024 年度...
