临床科室平衡计分卡评估办法维度评估指标权重评估办法财 务301—1 人均医疗收入 7排名第一名得 100 分，排名每下降一名减 2 分,即第二名得 98 分，第三名得 96 分······,依此类推1—2 人均收支结余 71—3 医疗收入/百元固定资产（每百元固定资产制造的医疗收入） 61-4 业务支出/业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出） 61—5 药品占比 4药品占比最低得 100 分，排名每下降一名减 2 分，即第二名得 98 分，第三名得 96 分······，依此类推客户222-1 人均门诊量 4排名第一名得 100 分，排名每下降一名减 2 分，即第二名得 98 分，第三名得 96 分······，依此类推2—2 人均出院病人数 42—3 病人满意度 42—4 医疗安全 3无医疗纠纷、投诉、赔偿或数量最低得 100 分,排第二低得 98 分，依此类推2-5 门诊病人人均医疗费用控制 3人均费用涨幅不超过 4%,超过部分按最低涨幅得第一名，排第二低得 98 分，依此类推2—6 出院病人人均医疗费用控制 4人均费用涨幅不超过 4%，超过部分按最低涨幅得第一名,排第二低得 98 分，依此类推内部流程413—1 科室病床数 3科室病床总数和员工数排名第一得 100 分，排名每下降一 名 减 2 分 ， 即 第 二 名 得 98 分 , 第 三 名 得 96分······,依此类推
麻醉科病床取手术科室平均数，其它科室无病床不得分3—2 科室员工数 2
53—3 平均住院日 2
5平均住院日最低排名第一得 100 分,排名每下降一名减 2分，即第二名得 98 分，第三名得 96 分······，依此类推3-4 医疗质量 9排名第一名得 100 分，排名每下降一名减 2 分，即第二名得 98 分,第三名得 96 分······，依此类推3—5 护理质量 43—6 院
