临床科室平衡计分卡评估办法维度评估指标权重评估办法财 务301—1 人均医疗收入 7排名第一名得 100 分，排名每下降一名减 2 分,即第二名得 98 分，第三名得 96 分······,依此类推1—2 人均收支结余 71—3 医疗收入/百元固定资产（每百元固定资产制造的医疗收入） 61-4 业务支出/业务收入（每百元业务收入需要耗费的业务支出） 61—5 药品占比 4药品占比最低得 100 分，排名每下降一名减 2 分，即第二名得 98 分，第三名得 96 分······，依此类推客户222-1 人均门诊量 4排名第一名得 100 分，排名每下降一名减 2 分，即第二名得 98 分，第三名得 96 分······，依此类推2—2 人均出院病人数 42—3 病人满意度 42—4 医疗安全 3无医疗纠纷、投诉、赔偿或数量最低得 100 分,排第二低得 98 分，依此类推2-5 门诊病人人均医疗费用控制 3人均费用涨幅不超过 4%,超过部分按最低涨幅得第一名，排第二低得 98 分，依此类推2—6 出院病人人均医疗费用控制 4人均费用涨幅不超过 4%，超过部分按最低涨幅得第一名,排第二低得 98 分，依此类推内部流程413—1 科室病床数 3科室病床总数和员工数排名第一得 100 分，排名每下降一 名 减 2 分 ， 即 第 二 名 得 98 分 , 第 三 名 得 96分······,依此类推.麻醉科病床取手术科室平均数，其它科室无病床不得分3—2 科室员工数 2.53—3 平均住院日 2.5平均住院日最低排名第一得 100 分,排名每下降一名减 2分，即第二名得 98 分，第三名得 96 分······，依此类推3-4 医疗质量 9排名第一名得 100 分，排名每下降一名减 2 分，即第二名得 98 分,第三名得 96 分······，依此类推3—5 护理质量 43—6 院感质量 33—7 医保合疗管理 33-8 服务质量 33—9 科室管理 33-10 学科建设情况 3省级重点学科计 100 分；市级重点学科计 80 分;院级重点学科计 60 分3—11 教学情况 2承担本科生实习教学和接收医院进修生计 100 分,承担大中专学生实习计 60 分3—12 技术难度 3外科系统按甲乙类手术占总手术量比例考核,占比排名第一名得 100 分,第二名得 98 分，依此类推。内科系统按病型分类，D、C 型病人占出院病人占比第一名得 100 分,第二名得 98 分,依此类推。学习成长74—1 科研情况 2有科研项目获得国家级奖加 10 分，省部级奖加 5 分，汉中市...
