2024 年度评优办法（拟稿）为促进企业文化建设,增强凝聚力，公司决定实行年度“优秀员工”、“优秀管理人员”评选活动。对获选的人员，公司将给予奖励.具体评选办法如下:一、目的1．为公司全体干部职工制造积极向上的工作氛围和环境，调动员工的工作积极性和制造性。2．弘扬公司企业文化，发掘人才、留住人才,鼓舞先进、鞭策后进。3．增强员工对公司的认同感和归属感，为公司的长远进展提供合适的储备人才.二、评选范围1．优秀员工评选范围：全体在职正式员工。2．优秀管理人员评选范围:公司全体管理人员。3. 员工及管理人员评选权利：至 2015 年 12 月 31 日止，入职满三个月的员工。4．优秀员工、优秀管理人员名额分配:三、评选标准1．优秀员工评选基本标准（1)工作积极主动，态度端正,热爱本职工作,能吃苦耐劳，责任心强。（2)熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口,有较好的进展潜力。(3）本年度未受到过客人和同事投诉，无违规、违纪或处罚记录，全年累计请病事假不超过 7 天；(4）尊重上司及同事，有良好的团队合作精神,同事关系良好。(5）对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬。(6)对公司忠诚度高,能同甘共苦，共同进展，诚实守信，敬岗爱业，认同公司的企业文化和价值观。(7）年度内连续两次被评为服务明星，享有优先资格。2．优秀管理人员评选基本标准(1）满足优秀员工评选基本标准。(2)有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服.（3）沟通和解决问题能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标.(4)能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。四、评选程序1．优秀员工评选程序(1)以各公司为选区，各公司各部门负责人根据评选标准自行组织本部门员工投票，投票后统计员工得票，根据候选人分配名单根据员工得票数确定候选人，同时候选人《评优推举表》交行政人事部汇总。《评优推举表》应详细阐明部门推举理由及候选人主要先进事迹。各选区统计票数应通知行政人事部派员到现场监督。候选人名单分配:（2）由行政人事部制作各选区候选人汇总投票表，交由各选区,由各选区组织员工进行投票评选。（3)行政人事部将各选区评定的优秀员工投票情况进行汇总，根据投票情况确定优秀员工人选并进行公示，公示期 3 天,如无异议由评优委员会最终审核批准。评优委员会成员组成：（4)如投票遇票数相同情况,由评优委员会委员投票决定最终人...
