水运工程施工——施工组织设计第一节概述一、施工组织设计的概念施工组织设计是为完成拟建工程项目施工、创造必要的生产前提条件、制定先进合理的施工工艺所做的规划设计，它是指导拟建工程项目进行施工准备和组织现场施工的基本文件，是指导工程施工各项活动的技术经济文件；经审查批准后的施工组织设计文件即成为现场施工法规。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，在项目的施工组织与施工管理中具有重要的规划作用、组织作用和指导作用，具体表现在1、施工组织设计体现建设计划和设计的要求，能衡量和评价设计方案进行实施的可行性和经济合理性；2、根据施工的具体条件，制定拟建工程的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术组织措施；3、把施工过程中各施工部门的配合、各施工对象的施工节奏更好的协调起来；4、确定施工进度，保证拟建工程按照预定的工期完成，并在开工前了解所需材料、机具和人力的数量及需要的强度和顺序；5、结合现场条件，合理安排和布置施工平面、临时设施；6、对施工过程中可能出现的其它情况，做好分析研究并采取相应的预控措施等。总之，施工组织设计能成为沟通工程设计与工程施工之间的桥梁、能明确施工重点和影响工期进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量、安全措施，保证各施工阶段的准备工作及时进行，协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施工程序、现场布置和使用上的相互关系，为顺利进行工程项目建设提供基本保障。二、施工组织设计的类型施工组织设计按照编制的主体、编制的对象范围和编制的时间及深度要求，可以分为不同的类型，发挥不同作用：1、按编制的主体分为建设单位的施工组织设计和施工承包人的施工组织设计① 建设单位的施工组织设计建设单位为实现工程建设目标，有效地进行工程项目管理，需要根据建设要求和建设条件确定工程项目的施工方案、总体进度安排、施工的展开和总体部署，确定工程项目的投资使用计划安排，确定建设施工前期的准备工作内容等。② 施工承包人的施工组织设计施工承包人根据施工合同所界定的任务和工程施工目标要求，为组织施工展开、全面完成施工活动、保证施工目标实现从技术、经济、管理等多方面对施工方案、过程、资源所进行的计划和安排。它包括承包人编制的施工组织设计，也包括总承包人的施工组织总设计和分包人的施工组织设计。2、按编制对象范围分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和主要分部分项工程施...
