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、判断题1、人才的概念大于人力资源的概念。(x)2、管理者估计法是内部人力资源需求预测的方法。(V)3、培训是一种消费,而不是投入。(x)4、招聘中应避免的投射效应是指主试者按照自己的价值准则和偏好来评价应试者的特质(V)5、岗位说明书主要包括工作描述和工作规范两部分。(V)6、招聘中的模拟测试包括评价中心法、角色扮演法和个性测试法。(x)7、职业生涯设计的通路包括横向职业、纵向职业、横纵向及双通道职业生涯设计。(V)8、马尔科夫链预测分析法是内部人力资源需求预测的方法。(x)9、人力资源包含于劳动力资源当中。(V)10、薪酬设计的公平原则包括内部公平和外部公平。(V)11、晕轮效应是绩效评估中评估主体误差之一。(V)12、商业保险属于员工福利之一。(V)13、薪酬的“3P+M”原则中职位、个人因素是指内部公平、绩效、外部市场因素是指外部公平。(x)14、创建学习型组织是现代培训发展的方向。(V)15、招聘要以工作分析职位基础。(V)16、能动性、有效性、社会性、可再生性是人力资源的四大特点。(x)17、绩效评估中的(SMART)法则:特殊化、可测量、可达性、结果导向、时限性。(X)18、制定薪酬方案时不需要职位评价。(x)19、与传统考核相比,绩效评估中被评估者有参与到评估当中。(V)20、情景模拟法是经典培训方法之一。(V)二、名词解释1、人力资源管理答:各种社会组织对员工的一系列管理活动的总称。2、人力资源答:人力资源:存在于劳动人口之中的从事经济及社会活动并能创造价值的能力。3、人力资源计划答:也称人力资源规划,是指组织为有效利用人力资源和实现组织及个人的发展目标而进行的有关未来人力资源供求预测以及综合平衡的种种活动。4、人力资源信息系统答:也可称之为人力资源管理信息系统,是指为人力资源计划和人力资源管理其他环节的决策提供数据信息而建立起来的具有一定组织体系、运行程序以及相关技术设施的有机整体。5、人力资源供给预测答:组织为实现既定目标而对未来一段时间内 HR 需求量进行估算的过程6、生涯高原答:经过立业与发展期的发展,大多数员工都能够在组织中取得个人天赋所可能允许的快速发展。此时,个人的潜力几尽极限,在组织中可能接近顶点,因而发展速度明显放缓,甚至其外生涯的主要形式——职位晋升较长时期保持不变,出现所谓生涯高原现象。7、宽带薪酬答:是指通过对常规的多等级和窄幅度的薪酬序列进行重新组合的方法形成一种等级少和幅度宽的薪酬结构...

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