XXXX 超利奖金与虚拟股权激励制度第一章总则一、目的为保证 xxxx 战略及年度经营目标的顺利实施，激励各级经营管理与骨干人员围绕集团目标，积极努力开展工作，推动集团的持续发展，培养集团核心竞争力与团队凝聚力，特制定本制度。二、原则1.企业与员工利益共享原则。2.分增量不分存量原则。即超利奖金与虚拟股权激励的奖励来源为各单位净利润超额完成的增量。3.分配公开、公平、公正原则。4.激励机制与约束机制相结合的原则。5.操作简单、科学、合理原则。三、适用范围本制度适用于集团公司、事业部，各全资及控股子公司。第二章组织与职能四、组织与职能1. 人力资源管理中心为本制度的执行主体，负责超利奖金与虚拟股权激励方案的起草拟定与具体事务的执行,包括每年奖金的核算和发放，对虚拟股权激励对象条件的审核，激励对象当期虚拟股权数量的确定，方案报董事会审批等。2. 集团董事会为超利奖金与虚拟股权激励方案的决策主体，负责超利奖金与虚拟股权激励方案的审批。第三章定义与条件五、定义超利奖金：业务经营单位超额完成年度净利润目标时，集团给予净利润超额部分的一定比例作为本单位的集体现金奖励。虚拟股权：指 XXXX 及其实施虚拟股权激励的独资和控股公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而不享受普通股股东的权益（如：表决权、分配权等），拥有者不具有股东资格。原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。虚拟股权作为集团的激励措施，获得者不需出资购买。净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。六、超利奖金与虚拟股权奖励条件与说明1.奖励条件：以业务经营单位（集团公司、事业部、各全资与控股子公司）年度净利润目标为依据，超额完成年度净利润目标的单位，才可获得超利奖金与虚拟股权奖励，未超额完成年度净利润目标的单位与个人不享受当年度的超利奖金与虚拟股权奖励。2.奖励总体额度：不低于年度净利润超额部分的 20%。3.奖励形式：超利奖金不低于年度净利润超额部分 10%（详见下文超利奖金实施方案）；虚拟股权奖励为年度净利润超额部分 10%。4.本制度涉及的相关财务数据（如：净利润额、净资产利润率等），以年度为单位计算，不得跨年累加；由财务管理中...
