店铺每日工作流程工作流程可分为：营业前、营业中、营业后.一、营业前:（要求：导购须在店铺开店前提前 20 分钟到达店铺)1、开门（看店铺与昨天晚上有无大的变化）、开照明设备、开电器(1 分钟）2、签到,检查各种办公设备是否正常运行，有无任何异常情况发生。（1 分钟）3、整理个人的仪容仪表，更换制服，带工牌。(3 分钟）4、开晨会（10 分钟） A：点名，检查人员的仪容仪表和制服标准. B:分析上日营业情况及那些做的好与坏的工作。 C：制定当日营业目标及个人目标. D:传达店铺最新信息、政策（货品、信息、等等)。 E:灌输专业知识、技巧(进行角色扮演）。F:分析昨天存在的问题，订立今日的跟进事项。G：当日工作安排(服务、陈列、卫生等)5、点数、整理、补充货场的货品。（3 分钟，全体人员) 6、点备用金、打扫卫生。（2 分钟） 7、检查店铺内还有什么没做好的，各种设备是否正常运行，开门。二、营业中(优质的顾客服务） 1、开门后，用 30 分钟或一个小时，看店铺中,自己档位是否有不足。(包括陈列、货品、 （卫生及员工的仪容仪表） 2、热情招呼顾客，做好服务及销售工作.3、随时整理、补充货品.4、保持并做好货场陈列、模特着装工作。 5、监控并保持货场卫生。 6、随时做好防盗措施，确保货品安全。 7、员工之间要有默契、有团结合作心态。 8、随时准备特别情况的发生。三、营业后 1、整理货品、补充货品、清点货品。(5-10 分钟) 2、做好清洁卫生工作。（5—10 分钟） 3、结算当天数据，完成报表工作。（5—10 分钟) 4、开晚会,分析当天的工作情况。(5—10 分钟） 5、断开电源,锁好门窗，集体查包,离开货场。记住每天必须做的十点：说话多一点、脾气小一点、肚量大一点做事多一点、理由少一点、效率高一点速度快一点、脑筋活一点、嘴巴甜一点微笑多一点、每天进步一点点。。。...
