＊＊同志年终总结 转眼＊*年即将结束，在这一年里,又经历了新故事,学到了新知识。在这里将我个人今年的主要工作进行总结。 今年本人担任＊*分公司会计一职，主要从事分公司凭证及项目成本凭证的记账和审核工作，另协调处理一些供应商、农民工和项目经理之间的关系,协助项目经理核对账务，向领导提供财务参考数据和银行的一些日常业务。在工作中本着身先士卒、以身作则的态度，完成好领导交代的各项任务.期间也遇到了困难，但最终都基本良好的解决了。 刚来＊*公司,第一个遇到的问题就是现有的运行模式和集团《经营管理办法》存在一定的差异性。 首先是目标成本制度完全无法落实,项目管理初期确实存在倾向于粗犷式的管理,但了解实际情况后又觉得不得不这样。新环境，新供应商，材料购入上就存在很大问题，因为与供应商之间没有很好的信用基础，大部分材料都要求现金结账,允许欠款量也非常少，项目经理为了追求更低的成本,基本都不提供发票，给我们账务处理上造成了相当大的困难，根据《经营管理办法》中所法律规范的制度着实难以落到实处。在付款上，项目经理不配合工作，多次与管理人员发生争吵，强行以个人形式拿走工程款.后来向集团领导汇报情况,经过多次与项目经理的沟通，慢慢扭转和改变之前的资金支付方式。现在在工程款支付方面已经有明显好转和改善. 其次是财务上原始凭证在落实法律规范性上存在困难。因为初期已养成习惯，财务上支付出资金的收款人和取得发票的开票人常常对不上，存在“单位开票个人结款”的情况，收据更是无从提供.一旦出现纠纷会非常难以处理,在这个问题上最严重的是张世华项目，他依靠自身工程量占总量的比重大，以开发票需要税金,不付款对方不给开发票等为由,给我们财务上又带来了非常大的困难。在 6 月份，我想实行各个击破的方法，深化项目，多次自己骑车前往项目现场与其他项目经理沟通和交涉，最终树立了张建卫项目为样板的财务管理流程.但对于其他项目,现在依旧存在拖欠发票的情况。 在账务处理速度和效率上，我们的确存在严重的问题。对于这个问题,我个人也有不可推卸的责任。对于原始凭证的保管不严格,存在票据未归类乱堆乱放的情况，对于已经签字和手续完善的原始凭证，没有及时入账，对于已入账的凭证没有及时装订，对于已装订的凭证没有及时填写封皮和分类保管。在我和*＊配合工作上也有很严重的问题，关于这一点,在我个人总结上就不做赘述了.总而言之，我会尽我最大的能力,做好我能做的工作.对于能...
