项目经理职责:1、 代表企业实施项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、 履行“项目管理目标责任”规定的任务。3、 贯彻实施公司质量方针和质量标准,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，组织编制项目管理实施规划。4、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、 建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。6、 在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。7、 负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量,保证施工质量和工期,满足合同要求,处理好合同变更。8、 按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。9、 参加工程验收,准备结算资料和分析总结，接受审计.10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。商务部职责：1、 负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。2、 负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。3、 在项目经理部的领导下,负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本核算、劳动定额等工作.4、 负责合同管理,执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料.5、 编制各项计划，合理调度，监督计划执行.按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成统计报表.6、 编制验工报表，及时组织工程验收.安质部职责：1、 在项目经理、副经理的领导下,负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等工作。2、 负责本工程的安全体系的有效运行,负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。3、 参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。4、 常常深化施工场地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。5、 负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。6、 负责本工程现场文明工作,制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。7、 负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》.8、 负责现场治安工作,与地方公安或派出所联系,保证施工人员安全.9、 在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职...
