XX 年 MBA 联考管理试题一、简述题（每题 4 分，共 20 分）1．一家有几十年经营历史的大型企业需要营造什么样的组织文化以便激发创新？2．企业在什么状况下需要强化变革型管理？3．管理者为何要合理地掌握控制的“度”？4．长期以来，我国企业界习惯于总结并推广先进的企业管理经验，依托经典经验（如邯钢经验）推进整体管理水平的提高。这种做法的利弊何在？5．为何高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？二、选择题（每题 1 分，共 40 分）1．在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向于采用较为集权的组织构造。从理论上说，你认为支持采用集权组织构造的最为合适的理由是什么？A．维护政策统一性与提高行政效率B．最大程度地提高组织的决策水平C．提高整个组织的市场应急反应能力D．激发整个组织内部员工的工作热情2．在具有一定规模的企业里，高层领导常常会对怎样评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。如下是几种有关根据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法？A．各人所辖部门对企业整体目的的奉献B．各人自身对于企业整体目的的奉献C．各人对于实现部门及企业整体目的的奉献D．各人所在部门人员的目的与企业整体目的的一致性3．假设你是一种大企业的中层管理人员，假如你获得提高，在如下几种选择继任者的原则中，你会优先考虑哪一条？A．与否具有较高的学历与较强的业务能力B．能否得到部门组员及上级领导的普遍认同C．能否保持你原先形成的管理风格D．与否具有创新开拓能力4．在一种市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率持续翻倍，但却仍然发现自身产品的市场拥有率处在不停下降之中。如下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更为可靠？A．该企业产品销售增长率比过去有所下降B．该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率C．该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率D．该企业产品市场竞争对手企业数量明显增长5．只要注意观测，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着如下几种见解，请问你最赞同哪一种？A．这些小团体一般不属于正式组织，无助于组织目的的实现。B．在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生本源，以消除其产生的土壤。C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，增进组织目的实现。D．找出小团体的领导人，规定他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。6．有些企业领导在谈经营之道时，非常强调外部机会...
