企业风险管理办法(试行）第一章 总 则第一条 （目的）为了进一步提高企业管理水平,加强企业抵御风险的能力，最大程度地预防和减少各类风险对企业造成的损害，使应对风险事件的工作法律规范化、制度化，从而维护企业正常经营生产,增强企业竞争力,促进企业持续、健康、稳步进展，特制定本条例。第二条 （定义）企业风险，是指未来某些因素的不确定性对企业实现其经营目标产生的影响。风险管理，是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。第三条 (目标)企业风险管理总体目标为:（一）确保将企业风险控制在与总体目标相适应并可承受的合理范围内。（二）确保企业有关规章制度和为实现经营目标而实行的重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性。（三）确保企业建立和运行针对各项重大风险发生后的危机处理机制，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。第四条 开展风险管理工作应本着求真务实的原则，与其他管理工作紧密结合,把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程之中。第二章 风险管理组织体系第五条（企业风险管理机构）公司成立企业风险管理委员会，是公司风险管理工作的领导机构，负责讨论、部署全面风险管理工作.委员会设主任一名，由公司领导兼任,委员若干名，由项目承接、设计、物资采购、工程实施、财务、审计、法务等有关部门负责人或人员，以及其他公司相关领导组成。管理委员会办公室设在公司行政办公室，履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,并会同审计部门就企业识别、量化和控制风险的情况进行监测考量，发挥运转枢纽作用。第六条（企业风险管理机构）各业务职能部门成立部门风险应急小组,是风险防控的具体实施单位，部门风险应急小组对业务管理范围内的风险防控负有首要责任，具体负责部门业务的风险识别、量化、分析和应急预案的起草与实施，贯彻落实企业有关决策事项。部门业务职能人员依据各自职责,开展相关业务的风险管理工作。第七条(企业风险管理机构）司属各单位成立风险管理分委会，在企业风险管理委员会的领导下,负责本单位各类风险的防控和应急管理工作。第三章 企业风险类别第八条（...
