XX 设计院专业绩效考核表姓名： 专业： 日期： 年 月 日序号考核指标权重考核标准得分1工作计划完成率20考核期内完成项目计划设计方案。完成 90％以上,扣 5 分，完成 80％—90%，扣 10 分，完成80％以下，本项目不得分.2项目设计完成率15考核期内完成项目设计。完成 90％以上,扣 5分，完成 80%—90%，扣 10 分，完成 80％以下，本项目不得分.3设计方案提交及时率15考核期内完成设计方案。延迟 1 天扣 1 分；延迟超过 10 天，本项目不得分4设计图纸出错率10考核期内设计图纸无错误。错误 1 处扣 1 分；超过 10 处，本项目不得分。5设计资料完整率10考核期内各项设计资料齐全。有遗漏的每次扣 3分；超过 2 项，本项目不得分。6设计资料及时归档率10考核期内及时归档各项设计资料.有丢失的，每项扣 5 分，超过 2 项，本项目不得分。7团队协作能力10团队协作差，以致影响项目整体工作的，每次扣 5分；未与其他专业、甲方等及时沟通,影响工作的每次扣5分。超过2次,本项目不得分.8考勤10考核期内遵守公司的规章制度。每月迟到早退三次每次扣 1 分,旷工一次扣 2 分，迟到、早退、旷工超过三次,本项不得分。9加减分项考核期内超额完成设计任务，或有改进工作方法导致工作效率提高的，酌情加 5-10 分.考评人意见:考评人员签名:专业总工签批：领导审核：
