一、名词解释1、监理：一个执行机构或执行者，依据准则,对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价，守”理"者按程序办事，违"理”者则必究；同时,这个执行机构或执行人还要实行组织、协调、控制、措施完成任务，使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标.2、监理工程师:3、动态控制：动态控制是指对建设工程项目在实施的过程中在时间和空间上的主客观变化而进行项目管理的基本方法论。由于项目在实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是临时的，不平衡则是永恒的,因此在项目的实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制. 4、监理单位的资质：监理单位的资质是指建筑企业从事建筑投标、施工的资格证明,代表企业在某个建筑领域的等级及可以承揽工程的范围。5、主动控制：主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和实行各项预防性措施，以使计划目标得以实现.6、被动控制:指当系统按计划运行时，管理人员对计划的实施进行跟踪,将系统输出的信息进行加工、整理，再给控制部传递门，使控制人员从中发现问题，找出偏差,寻求并解决确定问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。7、工程项目建设程序:是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。8、目标控制:又称目标管理，是指通过相互衔接、相互制约的目标体系来实现控制的方式.目标控制的过程，可分为目标的制定、目标的实施和结果的检验（即考评目标)三个阶段。二、填空1、工程项目管理的参加者来自于建设方、承包方、监理方等单位。2、工程项目建设程序大体分为项目决策和项目实施两大阶段。3、工程设计通常包括扩大初步设计和施工图纸设计两个阶段.4、工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量.5、监理的程序化、标准化、法律规范化是监理工作履行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的基本要求，也是做好协调工作的前提.6、控制工作分为：现场控制、反馈控制、前馈控制.7、监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时还可以配备总监代表。8、一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作.需要同时担当多项委托任务时，须经建设单位同意,且最多不得超过三项。9、确定监理人员数量需考虑的因素：工程建设强度、工程复杂程度、监理单位...
