根据任务中提供的资料，就所选位置应该做何用时，我建议开设一家餐馆，提供早餐、午餐和晚餐
以下内容为我本人对于开设餐馆的的营销策划，开设一家餐馆，假如将前期准备工作做好，即做好餐馆的营销策划，将会取得意想不到的效果，赢得市场份额
市场状况分析 靠近学校和医院,这两个场所的人流量相对是较大的，是很有市场潜力的
何况民以食为天,吃饭是每个人每天的大事，套用恩格斯的话说：“人只有人们首先必须吃、喝、住、穿，然后才能从事政治、科学、宗教、艺术等等
”所以呢,开设餐馆是一个不错选择
消费者分析 开设餐馆主要针对的是以下两个消费群体： (一）、学生：餐馆在学校右面 50 米远的地方，不算太远,学生可以来此消费,学生假如住校或者距离家太远便会就近选择就餐
而且可以说学生是主要的消费群体，他们都属于纯粹的消费者，消费欲望较强
而且几乎每天都需要消费
这是一个不错的消费群体，得抓住
（二）、来医院看病的人及家属：几乎每天都会有人来此看病,甚者住院
来此总得吃,这是必须的
假如家离医院远的话,他们匆匆从家里赶到这来看病,兴许早就饿了，他们会选择在此地就餐,在此看护住院住院病人的家属也会选择在此就餐
就我所了解的医院的消费水平相对于外面来说要高,他们同意选择在外面就餐,外面会相对较便宜
投资与损益分析 （一）、餐馆成本估算（仅供参考)： 餐馆的成本主要来自员工工资、租金、折旧费、水电费、营业税等等，这些都是基本的费用，在成本中的比例都很大，同时成本的大小也关乎利润的大小，须格外慎重，应做到恰大好处
餐馆成本估算图表(单位：元/月）餐馆成本(元）人员工资 2400 房租 7000 折旧费 800 水电费 1000 变动费用 300 其它杂费 400 营业税 1890 粮食,蔬菜，肉类，餐具 3000 总计 16790
（注：员工工资为 800 元/月，考虑雇佣 3 名员工） (二）餐馆收益
