目 录1。编制依据 32. 工程概况 2 3 。 工期目标 2 4. 项目施工管理机构 2 4 。 1 项目组织机构及其人员配备 2 4.2 项目部各级管理人员职责 2 4 。 3 工程项目管理制度 3 5 。 工程施工工艺流程 3 6 。 施工准备 3 7. 工程控制网建立 3 8 。 拟投入主要施工机械表 3 9 。 劳务人员准备 4 10 。 施工总进度控制计划 4 11. 主要分部（项）工程施工方法 5 11 。 1 工程测量 5 11 。 2 施工准备 5 11.3 钢柱基础 6 11 。 4 操作工艺 6 11 。 5 屋面工程 8 11.6 装饰工程 9 12 。 确保工程质量的技术组织措施 9 12 。 3 。 1 项目（执行）经理质量职责 10 12 。 3.2 项目技术负责人质量职责 10 12 。 3 。 3 施工员质量职责 10 12.3 。 4 质检员质量职责 11 12 。 3.5 材料员质量职责 11 12 。 3 。 6 预算员质量职责 11 12.3 。 7 机管员质量职责 12 12 。 3 。 8 安全员质量职责 12 12.4 工程质量管理措施 12 13. 安全管理目标 12 13.1 安全管理体系 13 13.2 安全管理措施 13 14 。 确保文明施工与环境保护的技术组织措施 14 14 。 1 文明施工目标 14 14.2 文明施工管理制度 14 1.编制依据1。1 建筑工程招标文件 1。2 经过有关部门审批的有效施工图 1。3 工程所涉及的主要的国家或行业法律规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等法律规范、标准、文件一览表2。工程概况工程名称：某学院商业街彩钢棚工程概况:本工程拟在原绿化带上搭设彩钢棚，树木位置不变。工期：30 日历天,实际开工时间以签发开工令为准.质量标准国家质量验收法律规范合格标准。3。工期目标3.1 安全目标 创公司安全标化施工场地，施工全过程无重大安全事故,轻伤率控制在 5‰以下;施工场地安全检查合格率 100％,优良率 80％. 3。2 文明施工目标：创公司文明施工场地。 4. 项目施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构.对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍(人员）;对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行.项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。 4。1 项目组织机构及其人员配备根据本工程特点，本项目部设项目经理 1 名,项目技术负责人 1 名, 施工员 1 名、专职安全员 1 名、材料员 1 名...
