微商运营计划一、同步推行(账号准备)2
微商铺:公司开一个微商铺,作为辅助和产品内容的展示
二、具体操作1
前期准备:①
产品照片和文字的整理(供应商提供部分,请摄影师拍摄)③
微商铺的建立2
执行公司现有三个电信手机号,各申请一个店铺 千年农夫一号店千年农夫二号店千年农夫三号店分配:茶和酒搭配或者只选一个
ps:为了付款方便,注册相应的支付宝, 绑定单独的银行卡微商的专用卡
产品资料整理圈住粉丝后,定期进行互动
转发@好友;店铺购买茶品,赠送茶点,茶具等活动
三、其它方面
① 发货:物流公司;物流包装 ②
产品的包装篇二:微商运营的三痛点微商运营的三大痛点与解决方法一、用户来源缺乏规划布局二、不会利用别人的平台和资源三、微商最大的痛点是不会成交第一个阶段,我们称之为野蛮生长期,这个阶段呢,赚钱犹如囊中取物一般简单,你会发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万元,这个是蓝海阶段
因为竞争小,客户新奇感强,很容易就能卖货和招代理商
但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对,而被淘汰出了这个市场
第二个阶段,我们称之为诸强争霸阶段,各位现在我们就已经进入到这个阶段了,有一句话说的好,乱世出英雄,也出狗熊,诸强争霸的阶段假如你不能成为列强,那就只能成为这个商业模式的牺牲品,差距会越来越大,有的人进入月收入数万,十几万,有的人还徘徊在几万,甚至在退步
这个阶段将会淘汰很多做微商的人
第三个阶段,我们称之为平定天下阶段,经过第二个阶段的竞争和整合,开始进入比拼企业整体实力和营销策略的阶段,这个过程中,会有很多同类品牌相继退出了市场,最后就剩下几个实力强的品牌再玩了,这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉
任何一个商业模式的进展都要经历这样一个过程,当你现在陷入以上困局的时候,请拿起笔,写下你的困惑,你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因,那就是,你没有一个完