微商运营计划一、同步推行(账号准备)2。微商铺:公司开一个微商铺,作为辅助和产品内容的展示.二、具体操作1.前期准备：① 。 产品照片和文字的整理（供应商提供部分，请摄影师拍摄）③。微商铺的建立2.执行公司现有三个电信手机号，各申请一个店铺 千年农夫一号店千年农夫二号店千年农夫三号店分配：茶和酒搭配或者只选一个。ps:为了付款方便,注册相应的支付宝, 绑定单独的银行卡微商的专用卡。 ②.微店铺③。产品资料整理圈住粉丝后，定期进行互动.转发@好友；店铺购买茶品，赠送茶点，茶具等活动。三、其它方面.① 发货：物流公司；物流包装 ②。产品的包装篇二：微商运营的三痛点微商运营的三大痛点与解决方法一、用户来源缺乏规划布局二、不会利用别人的平台和资源三、微商最大的痛点是不会成交第一个阶段，我们称之为野蛮生长期,这个阶段呢，赚钱犹如囊中取物一般简单,你会发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万元，这个是蓝海阶段。因为竞争小，客户新奇感强，很容易就能卖货和招代理商。但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对，而被淘汰出了这个市场.第二个阶段，我们称之为诸强争霸阶段，各位现在我们就已经进入到这个阶段了，有一句话说的好，乱世出英雄，也出狗熊，诸强争霸的阶段假如你不能成为列强，那就只能成为这个商业模式的牺牲品，差距会越来越大，有的人进入月收入数万，十几万，有的人还徘徊在几万,甚至在退步。这个阶段将会淘汰很多做微商的人。第三个阶段，我们称之为平定天下阶段，经过第二个阶段的竞争和整合，开始进入比拼企业整体实力和营销策略的阶段，这个过程中，会有很多同类品牌相继退出了市场,最后就剩下几个实力强的品牌再玩了,这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉。任何一个商业模式的进展都要经历这样一个过程，当你现在陷入以上困局的时候，请拿起笔，写下你的困惑，你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因,那就是，你没有一个完善的团队.队，导致你的团队忠诚度极低.ok，那我接下来会详细给大家分解一下诸强争霸时代你该怎么去运作微商这门生意:1.建立属于自己的经销商的群我一直在强调你的手机就是你的一个企业你的一个公司，那这个群里面的小伙伴就是你的员工你的合伙人。你得想办法让你的公司活跃起来有生气,状态决定结果，现在的微商要想做大,取得更大的成功，必须要从个人化运作进展到团队化运作,假如你还没组建一个强大的团队，你早晚会被淘汰掉，很多人找到我说,我的经销商怎...
