微课堂运营管理办法(草案）一、社文委组织架构（暂定)二、北京推广中心架构（暂定）三、微课堂理念1、 坚定弘扬和传播传统文化使命
2、 凝聚社会力量，解决父母成长中的思想问题、心理问题、教育问题、健康养生问题
3、 实现文化志愿者个人(团体）成长和事业共赢
4、 建立公益微课堂可持续进展机制，建立良性可持续进展模式
5、 维护社文委品牌形象
四、本群宗旨学育子方法，助父母成长，促父母践行,建幸福之家
五、微课堂听课群（讨论群）管理架构1、 每个微课堂设立负责人一人,可兼职，主要负责微课堂全面管理工作
2、 每个微课堂设立管理员三人，可兼职，主要负责微课堂的专项管理工作
（1） 宣传推广方向（2） 管理巡查方向（3） 技术及政策方向3、 每个微课堂设立主持人两人，可兼职，主要负责微课堂的主持工作
六、微课（讨论）管委会（群）1、 管委会由七人组成，微课堂负责人、三名管理员、两名主持人、运营管理部负责人（推广期间暂由倪峰兼任）2、 管理、讨论、沟通、决策微课堂出现的相关具体问题,经微课堂负责人审核通过后予以执行
3、 维护与微课堂并行建立的讨论群相关工作
4、 配合并行的父母成长沙龙的招生、宣传及相关管理工作
5、 管委会成员定期接受北京推广中心运营管理部组织的相关专业培训
6、 管委会成员在出现突发事情时有预案并能够相互补位,保证微课堂运营正常
7、 微课和沙龙进行期间，管委会全体成员应尽量保持微信或手机畅通
七、微课程频次1、 初定每月两次微课堂,固定日期、时间，北京区域同时开课,提前公示当月课程安排,具体时间由北京推广中心运营管理部根据课程计划予以确定
八、微课程内容、架构体系及呈现方式1、 微课程模块包括国学、心理学、教育、健康养生四大模块，根据进展逐步推动各模块上线,实现线上线下同步推动
2、 由讲师和专家团队专业讲师根据课件标准结构进行编写,根据运营管理部的课程计划在
