目 录摘要 1一、研究概述 11.1 研究背景 11.2 研究目的 11.3 研究意义 1二、建筑项目施工管理分析 22.1 建筑项目施工管理的意义 22.2 建筑项目施工的现状 22.3 建筑项目现场施工的问题 22.3.1 技术管理问题 3 2.3.2 材料管理问题 32.3.3 质量控制问题 32.3.4 安全管理问题 3三、建筑工程项目管理分析 33.1 建筑工程人员管理问题 33.1.1 人员素养问题 33.1.2 人员配置问题 33.1.3 管理人员问题 33.2 建筑工程制度管理问题 43.2.1 建筑工程质量问题 43.2.2 建筑工程体制问题 43.2.3 建筑工程监管问题 4四、建筑项目施工问题解决措施 5 4.1 加强现场人员管理 5 4.2 优化材料消耗管理 54.3 控制工程质量管理 54.4 保障工程安全管理 5五、建筑工程项目管理问题解决措施 65.1 建筑工程人员管理问题分析 65.1.1 合理配置劳动力资源 65.1.2 提高人员的认知能力 65.1.3 建立健全人员管理体系 65.1.4 提升队伍整理素质 65.2 建筑工程制度管理问题分析 75.2.1 完善质量监督体系 75.2.2 提升建筑工程监管力度 75.2.3 强调建筑工程管理的重要意义 7结语 7参考文献 8建筑工程项目管理及施工管理问题与解决措施摘要：随着经济迅速发展，工程建筑施工项目不断增多，给建筑行业提供了千载难逢的发展机会，但是随之而来的工程管理也越发的艰难。工程规模的不断扩大以及建设数量的不断增长，导致工程建设的难度更加的大，在建筑工程施工中需要交叉合作和协调作业，假如操控不好，管理不好，在工程施工的后期就会由于这样或那样的问题影响到工期的如期完成，造成工程资金的浪费，产生质量问题，严重的甚至会产生安全隐患。本文针对建筑工程项目管理及施工管理问题与解决措施进行分析讨论。随着经济的快速发展，工程建筑施工项目不断增多，给建筑行业提供了难得的发展机遇，但也伴随着项目管理的难度的增大。建筑项目的不断扩大和发展，造成更大的工程建设难度。建筑施工需要交叉合作和协调行动，如果控制不好，管理不善，工程会因这样那样的问题影响工期的按时完成，导致工程款的浪费，质量问题时有发生，甚至造成严重的安全问题。本文讨论了建设项目管理和施工管理问题和解决方案。一、研究概述1.1 研究背景随着中国经济的快速发展，城市建设的步伐快速推进，建设项目的规模也越来越大。施工现场的管理，将直接影响工作效率，建设进度和工程的质量，因此在项目实施的全过程中，必须有组织...
