施工总承包单位考察方案一、考察目的1。选择拟参加招议标的施工企业；2。 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价,确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业;3。 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，考察范围为有可能与本公司建立承建关系并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业.三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,考察小组组长为分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部人员,人数为 5 人以上.各相关部门的职责如下:1. 公司领导（考察小组组长)：1）审批拟考察的施工企业名单；2)审查考察结论报告，并最终确认入围企业.2。 项目监管部：1）是考察全过程的监督部门；2）参加主要考察环节的开展;3）备案考察资料、报告及的证明材料.3. 成本合约部：1)是考察、评价施工企业的发起、组织、重点管理部门；2）负责提报拟考察施工企业名单;3）负责对施工企业的资信进行调查,负责建立信息收集和处理工作,按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案;4）编制考察报告。4.工程部：1）是考察、评价施工企业的重点支持部门；2）可建议增加拟考察施工企业；3）猎取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。四、考察方式1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行座谈会形式的当面沟通;2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据；3)对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察;4）向施工单位提供拟建项目的信息后,进一步(二次)考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施；5)与其它房地产开发企业接触,猎取其开发项目上施工单位的评价信息;6）从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会猎取工程质量等相关信息；7）通过建委建管局猎取近三年度施工单位在生产经营活动中的获奖或处罚情况。五、考察准备工作1)本单位宣传资料;2）拟建项目概况：项目位置、地质概况、交通、水、电供应、建筑工程设计概况简介（附主要技术指标表)、工期要求、安全文明施工要求、质量要求等；3）要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求(纸版与电子版），详见附件。六、考察内容及重点（一）需施工单位提交的书面资料1. 企业概况与资质、荣誉：1) 企业概况介绍资料；2) 营业执...
