总经办工作流程

办 公 室 工作流程使用部门:总经办执行时间：说明：工作流程是企业法律规范化运行的基础，是指导生产工作的标准。办公室是企业人事管理管理部门.办公室工作关系企业规章制度是否按法律规范运行及成长、命运。1、档案管理工作流程2、人力资源招聘管理工作流程3、员工辞职、辞退管理工和流程4、办公物资管理工作流程5、事务督办、检办管理工作流程人事档案、合同、规章制度、文件资料、证件、证书、物资档案等资料整理、分类、存档签收、登记 、 备份。按 性 质 、 部门、类别、日期、建档。部 门人力 资料计 划申请 。总经 理批示入职手续办理（身份证复印件、一寸 照 片 两张、证书复印件、入职简历填写部门招聘、录用（总经办参加协助）1 、总经办基本制度、文化培训。培训记录填写 、 入档。2 、 品控卫生培训、考核。培训记录填写、入档。3 、 部门 技术培 训、考 核。培 训记录填写 、入档。部 门 受 理离 职 、 辞职 。 新 员工 招 聘 、培训上岗办 公 室 审核 离 、 辞职 资 料 。办 理 离 、辞退手续。部 门 或 办公 室 负 责人 监 盘 、签 字 。 工资核算工作交接、物资清点、盘 点 、 盘查。部 门发放 离、辞 职人员工资办公物资台账建立办公物资使用人员签字、备案办公物资编号注册办公物资清理、核查办 公 物 资台账整理定期工作、办公会布置工作、日常交办事项办公会上公布、绩效考核总经办定期向总经理汇报完成情况。提示考核。总 经 办 备案、督办、查办 、 检 查完成进度6、绩效考核工作流程7、办公用品申购、管理工作流程8、办公物资维护工作流程9、会议工作流程10、生产临时费用借支管理工作流程11、车辆工作管理流程12、车辆保养维修工作管理流程绩 效 考 核标准确定、备案绩 效 考 核汇 总 资 料报 送 财 务（ 每 月 3号前）绩 效 考 核 测算、考核结果计算1 、考核数据收集 。 2 、考 核 评 价收集部 门 申 请（ 100 元内）总 经 办 签字验收采购使 用 人 签字领用通 知 、 安排维护办 公 室 受理维 护 完 毕验 收 、 签字交付使用会议通知（例行会议按规定时间安排，总经理因事不能参加，由办公室主持会议）会议纪律宣布、会议记录、纪律检查会议相关资料复印、幻灯准备、场地布置。会 议 整 理（ 会 后 一天 内 QA发总经理）当 事 人 申请 单 或 电话请示（ 事 后 补...